{"id":22058,"date":"2024-07-16T15:17:09","date_gmt":"2024-07-16T14:17:09","guid":{"rendered":"https:\/\/claruswms.ai\/?post_type=customer-stories&p=22058"},"modified":"2026-07-05T11:08:59","modified_gmt":"2026-07-05T10:08:59","slug":"campeys-fuhrt-wms-ein","status":"publish","type":"customer-stories","link":"https:\/\/claruswms.ai\/de\/customer-stories\/campeys-implements-wms\/","title":{"rendered":"Wie Campeys mit Clarus die AA-Bewertung des BRCGS erhielt"},"content":{"rendered":"

Logistikf\u00fchrung in vierter Generation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Campeys aus Selby<\/a>, ein Logistikunternehmen in vierter Generation in Familienbesitz, ist mit \u00fcber 130 Fahrzeugen und 250 Anh\u00e4ngern in ganz Gro\u00dfbritannien und Irland t\u00e4tig. Nach bescheidenen Anf\u00e4ngen im Jahr 2007 mit nur zwei Fahrzeugen ist das Unternehmen exponentiell gewachsen und betreibt heute f\u00fcnf Depots, um ein breites Spektrum an Transport- und Distributionsanforderungen abzudecken.<\/p>\n\n\n\n

Im Kern wird Campeys von Tradition und Werten angetrieben. Der Transport ist nicht nur ein Gesch\u00e4ft, sondern liegt uns im Blut. <\/p>\n\n\n\n

\u201cDer Transport liegt uns im Blut. Meine beiden Urgro\u00dfv\u00e4ter hatten Speditionen \u2026 es war von vornherein klar, dass wir diesen Weg einschlagen w\u00fcrden.\u201d.<\/p>\u2013 Harry Campey, Leiter Vertrieb und Betrieb<\/a><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Diese tief verwurzelte Unternehmensphilosophie ist es, die Campeys auszeichnet. Das Unternehmen setzt auf eine Kultur des \u201cNie-Nein-Sagens\u201d. Jeder Kunde erh\u00e4lt direkten Kontakt zu den Entscheidungstr\u00e4gern \u2013 \u00fcber Handynummern, nicht \u00fcber Ticket-Systeme. \u201cWir sind stolz auf unsere familienunternehmerische Philosophie \u2026 Wir sagen immer erst einmal \u201dJa\u2018 und \u00fcberlegen dann, wie wir es umsetzen k\u00f6nnen\u201c, erkl\u00e4rt Harry.<\/p>\n\n\n\n

Doch mit dem rasanten Wachstum und den immer komplexer werdenden Abl\u00e4ufen entstand der Bedarf an einer skalierbaren Lagerinfrastruktur. Ihr Depot in Wakefield \u2013 eine 2.500-Paletten-Anlage, die 2023 in Betrieb genommen wurde \u2013 war als zentraler Knotenpunkt konzipiert. Doch ohne eine Lagerverwaltungssystem (WMS)<\/a>, riskierten sie Engp\u00e4sse, Datenverluste und Chaos im Betriebsablauf.<\/p>\n\n\n\n

Campeys hatte eine klare Mission: den Bau eines BRC-zertifiziert<\/a> Lager, das eine nahtlose, moderne Logistik mit Transparenz in Echtzeit bietet, ohne dabei seine agilen, kundenorientierten Werte zu beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n\n\n\n

Sie brauchten einen Reisef\u00fchrer, der diesem Anspruch gerecht wurde.<\/p>\n\n\n\n

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Herausforderungen im Bereich WMS meistern<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Vor der Einf\u00fchrung von Clarus WMS sah sich Campeys mit den klassischen Herausforderungen der Skalierung ohne digitale Infrastruktur konfrontiert. Der t\u00e4gliche Betrieb war reaktiv und zeitaufwendig. Von der Buchung von Terminen per E-Mail bis hin zur Verwaltung der Kundenbest\u00e4nde mit Tabellenkalkulationen stand das Team unter hohem Druck.<\/p>\n\n\n\n

Dale<\/strong>, der Lagerleiter in Wakefield, berichtete, dass sich jeder Tag \u201cvon einem Moment auf den anderen komplett \u00e4ndern\u201d k\u00f6nne, bedingt durch kurzfristige Kundenanforderungen oder Komplikationen bei der Auslieferung. Aufgrund der fehlenden Systemintegration waren die Mitarbeiter auf manuelle Prozesse angewiesen, was die R\u00fcckverfolgbarkeit einschr\u00e4nkte.<\/p>\n\n\n\n

Auch fr\u00fchere Erfahrungen mit anderen WMS-Plattformen hatten zu Frustrationen gef\u00fchrt. Dale erinnerte sich:<\/p>\n\n\n\n

\u201cManche Systeme waren viel zu komplex \u2026 man musste sich an andere Abteilungen wenden, nur um einfache Fehler zu beheben. Andere verf\u00fcgten \u00fcber keine Rollback-Funktion. Sobald etwas endg\u00fcltig festgelegt war, sa\u00df man fest.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Dies beeintr\u00e4chtigte nicht nur die Produktivit\u00e4t, sondern untergrub auch das Vertrauen in die Lagerdaten, was zu Fehlern bei der Bestandsaufnahme, versp\u00e4teten Bestellungen und einem Mehraufwand bei der Suche nach verlorenen Artikeln f\u00fchrte.<\/p>\n\n\n\n

Campeys\u2019 Bestreben, die BRC-Zertifizierung zu erhalten und in den Bereich der Lagerung von Lebensmitteln zu expandieren, f\u00fchrte zu noch gr\u00f6\u00dferem Druck. Ohne ein robustes Lagerverwaltungssystem (WMS) w\u00e4re die R\u00fcckverfolgbarkeit bei der Trennung von Allergenen, Durchsetzung des FIFO-Prinzips<\/a>, und temperaturempfindliche Waren<\/a> w\u00e4re in gro\u00dfem Ma\u00dfstab kaum aufrechtzuerhalten.<\/p>\n\n\n\n

Es war Zeit f\u00fcr einen entscheidenden Sprung nach vorn.<\/p>\n\n\n\n

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Campeys bei der WMS-Umstellung begleiten<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Campeys entschied sich f\u00fcr Clarus WMS, da das Unternehmen von der cloudbasierten Infrastruktur, der Flexibilit\u00e4t bei der Lizenzierung und dem serviceorientierten Partnerschaftsmodell \u00fcberzeugt war. Im Gegensatz zu Anbietern, die Upgrade-Geb\u00fchren oder Lizenzbeschr\u00e4nkungen auferlegten, bot Clarus eine offene, kooperative Zusammenarbeit an.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEs ging nicht nur darum, eine Lizenz zu bekommen \u2013 wir haben es als partnerschaftliche Zusammenarbeit gesehen. Sie haben uns nicht nach einem Jahr im Stich gelassen. Was auch immer wir brauchten, haben wir besprochen, und sie haben es m\u00f6glich gemacht\u201d,\u201d<\/p>\u2013 Dale, Lagerleiter<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Ein weiterer entscheidender Faktor: die Reaktionsf\u00e4higkeit von Clarus. Das Implementierungsteam erm\u00f6glichte einen direkten Kontakt von der F\u00fchrungsebene bis hin zum Support-Personal. Keine Hindernisse. Kein Hin- und Her-Geschickte zwischen den Abteilungen.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSie verstehen, wie wir arbeiten. Sie kommen proaktiv mit L\u00f6sungen und Schulungen auf uns zu \u2013 per E-Mail, Telefon, Live-Chat \u2013 alles ist dabei\u201d, f\u00fcgte Dale hinzu.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Harry war die Cloud-Infrastruktur von entscheidender Bedeutung. Da er in Selby ans\u00e4ssig war, ben\u00f6tigte er einen Echtzeit-\u00dcberblick \u00fcber die Leistung in Wakefield, ohne endlose Besuche vor Ort durchf\u00fchren zu m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

\u201cClarus ist vollst\u00e4ndig cloudbasiert. Ich kann mich von \u00fcberall aus einloggen, KPIs \u00fcberpr\u00fcfen und sehen, was gerade los ist \u2013 es ist ganz einfach, ohne umst\u00e4ndliches Herumhantieren mit Servern oder langsame Downloads.\u201d <\/p>\u2013 Harry Campey, Leiter Vertrieb und Betrieb<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Campeys wusste, dass sie nicht nur ein Tool kauften, sondern einen Partner an Bord holten, um ihre logistische Transformation voranzutreiben.<\/p>\n\n\n\n

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Umsetzung der L\u00f6sung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Schnelligkeit war entscheidend. Campeys erwarb den Standort in Wakefield Anfang Januar 2023, wobei die Containerlieferungen bereits innerhalb weniger Wochen erwartet wurden. Claris hielt das Versprechen ein.<\/p>\n\n\n\n

\u201cWir haben uns Anfang Dezember an das Unternehmen gewandt, und Ende Januar waren wir bereits voll einsatzf\u00e4hig \u2026 Die Einrichtung dauerte nur einen Tag \u2013 schon waren wir online, die Standorte waren auf der Karte verzeichnet und die Paletten wurden transportiert.\u201d<\/p>\u2013 Harry Campey, Leiter Vertrieb und Betrieb<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Obwohl ihnen sechs Tage Implementierungsunterst\u00fctzung angeboten wurden, ben\u00f6tigte Campeys nur einen Tag f\u00fcr die Einrichtung. Die verbleibenden Tage wurden entsprechend den sich \u00e4ndernden Anforderungen f\u00fcr Mitarbeiterschulungen und Systemverbesserungen genutzt.<\/p>\n\n\n\n

Zu den implementierten Schl\u00fcsselmodulen geh\u00f6rten:<\/p>\n\n\n\n