Interspan<\/a> est un prestataire sp\u00e9cialis\u00e9 dans les services d'entreposage, de transport de marchandises et de conditionnement \u00e0 fa\u00e7on, qui exploite un site \u00e0 la pointe de la technologie \u00e0 Trafford Park, \u00e0 Manchester. Sa client\u00e8le comprend de grands d\u00e9taillants et des entreprises de premier plan, des organisations pour lesquelles la pr\u00e9cision, la rapidit\u00e9 et le respect des normes constituent la norme, et non un simple atout suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n\n Le champ d'activit\u00e9 d'Interspan est d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment large et couvre entrep\u00f4t sous douane<\/a>, le conditionnement \u00e0 fa\u00e7on, la distribution et des services sp\u00e9cialis\u00e9s \u00e0 valeur ajout\u00e9e qui exigent des processus rigoureux et un suivi fiable. L'entreprise assure \u00e9galement le stockage et la manutention de marchandises dangereuses, ce qui ajoute un niveau suppl\u00e9mentaire de conformit\u00e9 et de contr\u00f4le op\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\n Cette combinaison d\u2019activit\u00e9s constitue un point de tension bien connu des exploitants d\u2019entrep\u00f4ts modernes. \u00c0 mesure que la complexit\u00e9 augmente, les syst\u00e8mes qui g\u00e8rent l\u2019entrep\u00f4t deviennent soit un avantage concurrentiel, soit un frein. Pour Interspan, son syst\u00e8me de gestion d\u2019entrep\u00f4t (WMS) sur site a commenc\u00e9 \u00e0 constituer un facteur limitant.<\/p>\n\n\n\n La mission \u00e9tait claire : mettre en place un syst\u00e8me de gestion d\u2019entrep\u00f4t permettant aux \u00e9quipes de consacrer leur temps \u00e0 optimiser et \u00e0 am\u00e9liorer les flux, plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 se d\u00e9battre avec des t\u00e2ches administratives. Le probl\u00e8me \u00e9tait que leur syst\u00e8me existant ne pouvait pas offrir la visibilit\u00e9 ni la rapidit\u00e9 n\u00e9cessaires pour passer \u00e0 la prochaine \u00e9tape de leur croissance.<\/p>\n\n\n\n Le pr\u00e9c\u00e9dent d'Interspan syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) sur site <\/a>ont entra\u00een\u00e9 le recours \u00e0 des solutions manuelles. Le traitement manuel des commandes et la pr\u00e9paration manuelle des commandes ont alourdi le processus de traitement des commandes, allongeant les d\u00e9lais d'ex\u00e9cution et g\u00e9n\u00e9rant des inefficacit\u00e9s qui se sont r\u00e9percut\u00e9es dans l'ensemble de l'entrep\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n L'op\u00e9ration souffrait \u00e9galement d'un manque de visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el. Faute d'informations en temps r\u00e9el sur l'\u00e9tat des stocks et le statut des commandes, les \u00e9quipes doivent passer du temps \u00e0 v\u00e9rifier les informations avant de pouvoir agir. Cela ralentit la prise de d\u00e9cision et rend plus difficile la fourniture de r\u00e9ponses fiables aux clients.<\/p>\n\n\n\n L'un des principaux freins concernait les rapports de conformit\u00e9, notamment D\u00e9clarations relatives \u00e0 la directive COMAH<\/a>. Interspan a indiqu\u00e9 que la g\u00e9n\u00e9ration des rapports prenait des heures, ce qui faisait perdre un temps pr\u00e9cieux et transformait l'\u00e9tablissement des rapports en une source de perturbation plut\u00f4t qu'en un m\u00e9canisme de contr\u00f4le de routine.<\/p>\n\n\n\n Lorsque la production de rapports prend des heures, cela ne se limite pas \u00e0 ralentir les t\u00e2ches administratives. Cela r\u00e9duit la capacit\u00e9 de l'organisation \u00e0 r\u00e9agir rapidement, \u00e0 d\u00e9tecter les probl\u00e8mes \u00e0 un stade pr\u00e9coce et \u00e0 assurer le bon d\u00e9roulement des activit\u00e9s de conformit\u00e9 parall\u00e8lement \u00e0 l'ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n La direction d\u2019Interspan a pr\u00e9sent\u00e9 ce changement comme une n\u00e9cessit\u00e9, car leur syst\u00e8me de gestion d\u2019entrep\u00f4t (WMS) existant constituait un frein au progr\u00e8s. Le probl\u00e8me ne r\u00e9sidait pas seulement dans le syst\u00e8me lui-m\u00eame, mais aussi dans ce que celui-ci obligeait les collaborateurs \u00e0 faire : des t\u00e2ches manuelles, une visibilit\u00e9 retard\u00e9e et du temps consacr\u00e9 \u00e0 produire des informations plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 les exploiter.<\/p>\n\n\n\n \u201c Notre ancien syst\u00e8me de gestion d\u2019entrep\u00f4t (WMS) nous freinait. Les processus manuels, la visibilit\u00e9 limit\u00e9e et la cr\u00e9ation fastidieuse de rapports nous obligeaient \u00e0 consacrer trop de temps aux t\u00e2ches administratives au d\u00e9triment de l\u2019optimisation de nos op\u00e9rations. Nous avions besoin d\u2019un syst\u00e8me capable d\u2019automatiser les processus cl\u00e9s, d\u2019am\u00e9liorer notre efficacit\u00e9 et de nous donner un acc\u00e8s instantan\u00e9 aux donn\u00e9es dont nous avions besoin. \u201d C'est l\u00e0 que r\u00e9side tout le suspense de l'histoire. L'ambition d'Interspan de servir ses grands clients avec pr\u00e9cision et dans le respect des r\u00e9glementations se heurtait \u00e0 un syst\u00e8me incapable de s'adapter aux besoins de croissance de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n Interspan a \u00e9valu\u00e9 plusieurs options, puis a choisi Clarus WMS pour trois raisons \u00e9videntes qui ressortent clairement des documents sources : l'\u00e9volutivit\u00e9, les capacit\u00e9s d'automatisation et une exp\u00e9rience \u00e9prouv\u00e9e dans la gestion d'entrep\u00f4ts.<\/p>\n\n\n\n Ce choix correspondait \u00e9galement \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle de Trafford Park. Interspan avait besoin d'un syst\u00e8me capable de rationaliser les flux de travail, d'am\u00e9liorer la pr\u00e9cision et de fournir des informations en temps r\u00e9el sur l'ensemble de l'entrep\u00f4t, y compris dans des domaines sp\u00e9cialis\u00e9s tels que le stockage sous douane et la manutention des marchandises dangereuses.<\/p>\n\n\n\n Les crit\u00e8res de s\u00e9lection r\u00e9v\u00e8lent un \u00e9l\u00e9ment important : Interspan ne recherchait pas une simple liste de fonctionnalit\u00e9s. L'entreprise cherchait un syst\u00e8me capable de fluidifier les op\u00e9rations et de permettre \u00e0 l'\u00e9quipe de se concentrer sur l'am\u00e9lioration des performances.<\/p>\n\n\n\n Clarus a pr\u00e9sent\u00e9 cette mission comme une collaboration ax\u00e9e sur des objectifs pr\u00e9cis : automatiser les rapports de conformit\u00e9, am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 et rationaliser l'ex\u00e9cution des commandes en supprimant les processus manuels.<\/p>\n\n\n\n \u201c Interspan avait une vision tr\u00e8s claire de ses besoins : un syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) capable d'automatiser les rapports de conformit\u00e9, d'am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 et de rationaliser la gestion des commandes. Nous avons travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec eux pour nous assurer que le syst\u00e8me r\u00e9ponde \u00e0 ces objectifs, en \u00e9liminant les processus manuels et en leur fournissant les outils n\u00e9cessaires pour fonctionner plus efficacement. \u201d Interspan est pass\u00e9 d'un syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) sur site \u00e0 Clarus WMS, apportant ainsi une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el et une automatisation \u00e0 ses op\u00e9rations. Le passage au cloud favorise \u00e9galement une \u00e9volutivit\u00e9 continue, r\u00e9duisant ainsi les contraintes qui apparaissent souvent lorsque les syst\u00e8mes sur site n\u00e9cessitent une intervention importante du service informatique pour \u00e9voluer.<\/p>\n\n\n\n Le p\u00e9rim\u00e8tre de mise en \u0153uvre d\u00e9crit est tr\u00e8s complet. Plut\u00f4t que de se concentrer sur un seul domaine, Clarus WMS se positionne comme la colonne vert\u00e9brale op\u00e9rationnelle de multiples fonctions d'entrep\u00f4t : r\u00e9ception, stockage, pr\u00e9paration des commandes, exp\u00e9dition, facturation, visibilit\u00e9 client et conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Les fonctionnalit\u00e9s mises en \u0153uvre comprennent : la g\u00e9n\u00e9ration d'\u00e9tiquettes pour une meilleure tra\u00e7abilit\u00e9, des suggestions de rangement pour optimiser l'implantation, la gestion des palettes mixtes pour favoriser l'efficacit\u00e9 du stockage et du transport, ainsi que la facturation automatis\u00e9e pour am\u00e9liorer la pr\u00e9cision et la transparence des factures.<\/p>\n\n\n\n Ces fonctionnalit\u00e9s apportent une r\u00e9ponse directe aux difficult\u00e9s rencontr\u00e9es auparavant par Interspan. L\u00e0 o\u00f9 le travail manuel ralentissait auparavant le traitement des commandes, le syst\u00e8me apporte d\u00e9sormais structure et automatisation. L\u00e0 o\u00f9 la visibilit\u00e9 \u00e9tait limit\u00e9e, le syst\u00e8me offre un acc\u00e8s en temps r\u00e9el aux stocks et \u00e0 l'\u00e9tat des commandes. L\u00e0 o\u00f9 la g\u00e9n\u00e9ration de rapports prenait des heures, le syst\u00e8me est con\u00e7u pour regrouper ces rapports dans un format plus rapide et planifi\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Interspan met \u00e9galement en place un syst\u00e8me de codes-barres pour les emplacements de l'entrep\u00f4t et introduit des scanners portables. Cette \u00e9volution permet la saisie des donn\u00e9es en temps r\u00e9el, ce qui constitue une am\u00e9lioration fondamentale pour la pr\u00e9cision des stocks et la rapidit\u00e9 des processus.<\/p>\n\n\n\n La lecture optique facilite la validation des processus directement sur le lieu d'intervention, ce qui r\u00e9duit le d\u00e9calage entre l'action et l'enregistrement dans le syst\u00e8me, et aide les \u00e9quipes \u00e0 maintenir une vision plus pr\u00e9cise des stocks. Cela rev\u00eat une importance particuli\u00e8re dans les op\u00e9rations au service de grands d\u00e9taillants et impliquant la gestion de marchandises soumises \u00e0 une r\u00e9glementation, o\u00f9 la tra\u00e7abilit\u00e9 doit r\u00e9sister \u00e0 tout examen minutieux.<\/p>\n\n\n\n Cette mise en \u0153uvre inclut la gestion des produits chimiques dangereux (Hazchem) et des entrep\u00f4ts sous douane, ce qui permet de r\u00e9pondre aux exigences r\u00e9glementaires et aide Interspan \u00e0 exercer son activit\u00e9 avec un contr\u00f4le de conformit\u00e9 renforc\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 des fonctionnalit\u00e9s avanc\u00e9es de reporting et \u00e0 la cr\u00e9ation de rapports programm\u00e9s, les justificatifs de conformit\u00e9 sont plus rapides \u00e0 produire et plus faciles \u00e0 tenir \u00e0 jour.<\/p>\n\n\n\n Le principal r\u00e9sultat mesurable d'Interspan est une r\u00e9duction pr\u00e9vue du temps de cr\u00e9ation de rapports de 90%, obtenue gr\u00e2ce au passage de l'\u00e9chelle des heures \u00e0 celle des minutes, gr\u00e2ce \u00e0 des fonctionnalit\u00e9s avanc\u00e9es de cr\u00e9ation de rapports et de planification.<\/p>\n\n\n\n Il est important de traiter ce point avec pr\u00e9caution dans le texte. La source indique \u201c r\u00e9duire le temps de production des rapports de plusieurs heures \u00e0 quelques minutes \u201d et le titre affirme \u201c R\u00e9duire le temps de production des rapports de 90% \u201d. Si cette r\u00e9duction de 90% a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9e apr\u00e8s la mise en service, elle peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e comme un r\u00e9sultat atteint. S\u2019il s\u2019agit d\u2019un r\u00e9sultat escompt\u00e9, il convient de le pr\u00e9senter comme un objectif jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il soit v\u00e9rifi\u00e9 par des donn\u00e9es op\u00e9rationnelles.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce au syst\u00e8me Clarus WMS, Interspan b\u00e9n\u00e9ficie d\u00e9sormais d'une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el, ce qui lui permet de suivre plus efficacement et sans d\u00e9lai l'\u00e9tat des stocks et le statut des commandes. Cela am\u00e9liore la prise de d\u00e9cision en interne et la r\u00e9activit\u00e9 du service client, ce qui est particuli\u00e8rement important pour les clients de premier plan qui attendent des informations pr\u00e9cises et actualis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 l'automatisation des processus de reporting, d'\u00e9tiquetage, de mise en stock et de facturation, les \u00e9quipes d'Interspan peuvent consacrer moins de temps aux t\u00e2ches administratives manuelles et se concentrer davantage sur l'optimisation op\u00e9rationnelle, ce qui correspond parfaitement \u00e0 la motivation d\u00e9crite par Jack Irwin.<\/p>\n\n\n\n L'ensemble des fonctionnalit\u00e9s, comprenant un syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) dans le cloud, un portail client, des outils avanc\u00e9s de reporting, des modules de num\u00e9risation et de conformit\u00e9, assure \u00e0 Interspan une \u00e9volutivit\u00e9 \u00e0 long terme. Le syst\u00e8me permet de r\u00e9soudre les goulots d'\u00e9tranglement imm\u00e9diats et cr\u00e9e \u00e9galement une plateforme op\u00e9rationnelle capable de s'adapter \u00e0 mesure que les gammes de services s'\u00e9largissent et que les besoins des clients \u00e9voluent.<\/p>\n\n\n\n La direction d'Interspan a pr\u00e9sent\u00e9 cette mise en \u0153uvre comme bien plus qu'une simple mise \u00e0 niveau. Elle est d\u00e9crite comme un changement radical dans le mode de fonctionnement de l'entreprise, fond\u00e9 sur la visibilit\u00e9, l'automatisation et l'efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n \u201c Il ne s'agit pas simplement d'une mise \u00e0 niveau de notre syst\u00e8me, mais d'un v\u00e9ritable tournant dans notre fa\u00e7on de fonctionner. Clarus nous a apport\u00e9 la visibilit\u00e9, l'automatisation et l'efficacit\u00e9 dont nous avons besoin pour nous d\u00e9velopper et mieux servir nos clients. \u201d <\/p>\u2013 Jack Irwin, directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/strong><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n L'exemple d'Interspan montre bien que la production des rapports de conformit\u00e9 peut soit constituer un frein, soit devenir une simple routine, selon les capacit\u00e9s du syst\u00e8me. Lorsque la r\u00e9daction des rapports COMAH prend des heures, cette t\u00e2che entre en concurrence avec les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles. En revanche, lorsque la production des rapports est planifi\u00e9e et automatis\u00e9e, la conformit\u00e9 s'int\u00e8gre au rythme de fonctionnement de l'entrep\u00f4t au lieu de le perturber.<\/p>\n\n\n\n La visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el a autant d'impact sur l'exp\u00e9rience client que sur l'efficacit\u00e9 interne. Lorsque Interspan peut consulter instantan\u00e9ment l'\u00e9tat des stocks et des commandes, l'entreprise est en mesure de r\u00e9agir plus rapidement et avec davantage d'assurance. Pour les grands distributeurs et les clients de premier plan, cette transparence fait partie int\u00e9grante de la proposition de valeur.<\/p>\n\n\n\n L'automatisation ne se r\u00e9sume pas \u00e0 une simple r\u00e9duction de la main-d'\u0153uvre. Elle permet avant tout de d\u00e9gager une marge de man\u0153uvre pour une meilleure gestion. Le probl\u00e8me initial d'Interspan \u00e9tait de consacrer trop de temps aux t\u00e2ches administratives au d\u00e9triment de l'optimisation. Un syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) qui automatise les processus cl\u00e9s r\u00e9oriente l'attention de la direction : celle-ci ne se concentre plus sur la gestion des urgences, mais sur l'am\u00e9lioration continue.<\/p>\n\n\n\n La transition d\u2019Interspan d\u2019un syst\u00e8me de gestion d\u2019entrep\u00f4t (WMS) sur site vers Clarus WMS illustre tout le potentiel que peuvent offrir les op\u00e9rations d\u2019entrep\u00f4t modernes lorsque la charge de travail manuelle est remplac\u00e9e par une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el et des flux de travail automatis\u00e9s. Le site de Trafford Park dispose d\u00e9sormais d\u2019une infrastructure con\u00e7ue pour garantir la pr\u00e9cision, la conformit\u00e9 et une prestation de services \u00e9volutive, avec des fonctionnalit\u00e9s avanc\u00e9es de reporting permettant de r\u00e9duire consid\u00e9rablement le temps n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement des rapports et de faciliter une prise de d\u00e9cision plus rapide.<\/p>\n\n\n\n Si vos op\u00e9rations sont frein\u00e9es par des rapports manuels, une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el limit\u00e9e ou des processus de traitement des commandes qui reposent sur des solutions de contournement, la le\u00e7on \u00e0 en tirer est claire. Un syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) dans le cloud peut \u00e9liminer ces freins, renforcer le contr\u00f4le de la conformit\u00e9 et fournir aux \u00e9quipes les donn\u00e9es et l'automatisation dont elles ont besoin pour optimiser leurs op\u00e9rations, et pas seulement pour les g\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n D\u00e9couvrez comment Clarus WMS peut aider votre entrep\u00f4t \u00e0 r\u00e9duire les t\u00e2ches administratives, \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la production de rapports et \u00e0 offrir la transparence et l'efficacit\u00e9 attendues par les clients d'aujourd'hui.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Clarus WMS aide Interspan \u00e0 remplacer son syst\u00e8me WMS sur site, r\u00e9duisant ainsi le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la production des rapports de 90% gr\u00e2ce \u00e0 une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el et \u00e0 l'automatisation.<\/p>","protected":false},"featured_media":23071,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false},"cs_type":[1652,1680],"class_list":["post-23069","customer-stories","type-customer-stories","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cs_type-announcement","cs_type-success-story-new"],"acf":{"cs_badge":"","cs_header_text":"Interspan to Cut Reporting Time by 90%!","cs_key_1_title":"","cs_key_1_body":"","cs_key_1_icon":"","cs_key_2_title":"","cs_key_2_body":"","cs_key_2_icon":"","cs_key_3_title":"","cs_key_3_body":"","cs_key_3_icon":"","cs_cta_image":23072,"cs_cta_link":"https:\/\/interspanfreight.com\/","cs_cta_link_text":"Explore Interspan ","cs_highlight_1":"Getting to Know Interspan: A Trusted Leader in Warehousing","cs_highlight_body_1":"Interspan operates a <\/span>state-of-the-art warehouse in Trafford Park, Manchester<\/b>, offering a <\/span>full suite of warehousing, contract packing, and distribution services<\/b>. Their <\/span>bonded warehouse and contract packing solutions<\/b> serve major retailers and blue-chip clients, requiring <\/span>precision, speed, and compliance<\/b>.<\/span>\r\n\r\nTheir services include:<\/span>\r\nSurmonter les d\u00e9fis li\u00e9s aux syst\u00e8mes de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) qui freinent l'activit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
L'effort manuel a remplac\u00e9 l'\u00e9lan<\/h3>\n\n\n\n
La communication des informations relatives \u00e0 la conformit\u00e9 \u00e9tait trop lente<\/h3>\n\n\n\n
\u201c On se retenait \u201d<\/h3>\n\n\n\n
<\/p>\u2013 Jack Irwin, directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/strong><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\nAccompagner Interspan dans sa transformation vers un syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS)<\/h2>\n\n\n\n
Pourquoi choisir Clarus WMS ?<\/h3>\n\n\n\n
Une approche commune en mati\u00e8re de mise en \u0153uvre<\/h3>\n\n\n\n
<\/p>\u2013 Tim Payne, PDG de Clarus WMS<\/a><\/strong><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\nMise en \u0153uvre de la solution : de la planification \u00e0 l'ex\u00e9cution<\/h2>\n\n\n\n
Passage d'une infrastructure sur site au cloud<\/h3>\n\n\n\n
Automatisation des processus d'entrep\u00f4t<\/h3>\n\n\n\n
Lecture et localisation des codes-barres<\/h3>\n\n\n\n
Capacit\u00e9 de mise en conformit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
R\u00e9sultats obtenus : le succ\u00e8s du WMS en pratique<\/h2>\n\n\n\n
Temps de d\u00e9claration r\u00e9duit de 90%<\/h3>\n\n\n\n
Une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el et un contr\u00f4le plus rapide<\/h3>\n\n\n\n
L'automatisation r\u00e9duit la charge administrative<\/h3>\n\n\n\n
Les bases de la croissance<\/h3>\n\n\n\n
\u201c Un changement radical \u201d dans les op\u00e9rations<\/h3>\n\n\n\n
R\u00e9flexions des clients et enseignements tir\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n
La conformit\u00e9 devient op\u00e9rationnelle, sans perturber les activit\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n
La visibilit\u00e9 influence l'exp\u00e9rience client<\/h3>\n\n\n\n
L'automatisation permet de gagner en marge de man\u0153uvre<\/h3>\n\n\n\n
La cl\u00e9 du succ\u00e8s avec votre syst\u00e8me WMS<\/h2>\n\n\n\n
\r\n \t
\r\n \t
\r\n \t