I fjor bestemte John og Dave seg for at det var p\u00e5 tide \u00e5 legge n\u00f8klene p\u00e5 hyllen, og virksomheten gikk inn i et nytt kapittel under nye eiere, med en klar m\u00e5lsetting om \u00e5 modernisere og utvide virksomheten.<\/p>\n\n\n\n
Veksten har tatt fart takket v\u00e6re nye samarbeid. Det siste \u00e5ret har JODA Freight inng\u00e5tt samarbeid med to nye produsenter av kommersielle kj\u00f8leanlegg som leverer til supermarkeder, noe som betyr at JODA i stadig st\u00f8rre grad st\u00e5r for lagerhold og distribusjon av kj\u00f8leanlegg til detaljhandelen.<\/p>\n\n\n\n
Under det nye eierskapet var oppdraget klart og tydelig: \u00e5 innf\u00f8re banebrytende teknologi som st\u00f8tter den daglige driften og gir kundene enklere og raskere tilgang til den informasjonen de trenger.<\/p>\n\n\n\n
Teknologimanat<\/h3>\n\n\n\n
M\u00e5let var ikke bare \u00e5 digitalisere for digitaliseringens skyld. Det var \u00e5 etablere en operativ styring som kunne holde tritt med veksten, forbedre n\u00f8yaktigheten og gi en bedre kundeopplevelse gjennom \u00e5penhet og rask behandling.<\/p>\n\n\n\n
I en lager- og distribusjonsmodell \u00f8nsker kundene \u00e5 ha oversikt over hva som finnes p\u00e5 lager, hvor det befinner seg og hva som er under transport, uten forsinkelser som skyldes manuell avstemming.<\/p>\n\n\n\n
Denne forventningen var avgj\u00f8rende for retningen JODA Freight valgte: \u00e5 erstatte trege og s\u00e5rbare prosesser med et WMS-system som er utviklet for vekst, sanntidsoversikt og sterkere kundeforhold.<\/p>\n\n\n\n
![\"JODA](\"https:\/\/claruswms.ai\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Copy-of-JODA-case-study-YouTube-Thumbnail-3-1024x576.webp\")
<\/figure>\n\n\n\nOvervinne WMS-utfordringer som bremser bedriften<\/h2>\n\n\n\nExcel klarte ikke \u00e5 skalere<\/h3>\n\n\n\n
F\u00f8r Clarus WMS ble tatt i bruk, hadde JODA Freight ikke noe eget lagerstyringssystem (WMS). Lagerbeholdningen ble administrert ved hjelp av en Excel-database, noe som skapte driftsmessige problemer etter hvert som volumene og kundenes krav \u00f8kte.<\/p>\n\n\n\n
Begrensningene var av praktisk og umiddelbar art. Lagerbeholdningen kunne ikke forvaltes effektivt, og rutineoppgaver tok lengre tid enn de burde, blant annet n\u00e5r det gjaldt \u00e5 kunne levere p\u00e5litelige tall til kunder og for intern planlegging.<\/p>\n\n\n\n
Det er nettopp i dette gapet \u2013 mellom operasjonelle behov og regnearkets kapasitet \u2013 at n\u00f8yaktigheten og tilliten begynner \u00e5 svekkes. N\u00e5r det tar tid \u00e5 samle inn informasjon, g\u00e5r ogs\u00e5 beslutningsprosessen tregere.<\/p>\n\n\n\n
Lageropptellingen tok flere uker<\/h3>\n\n\n\n
Lageropptellingen var det tydeligste presspunktet. Under Excel<\/a>, ble lageropptellingene tidkrevende og forstyrrende oppgaver som krevde mye tid og oppmerksomhet.<\/p>\n\n\n\n N\u00e5r en varetelling tar flere uker, slutter den \u00e5 v\u00e6re et kontrollverkt\u00f8y og blir i stedet en belastning. Driften fortsetter som vanlig mens tellingen pr\u00f8ver \u00e5 komme \u00e0 jour, og tilliten til tallene kan bli svekket i l\u00f8pet av prosessen.<\/p>\n\n\n\n For en bedrift som hadde som m\u00e5l \u00e5 vokse under nytt eierskap, var et slikt omfang av forstyrrelser ikke lenger holdbart. JODA Freight trengte en lagerstyring som kunne gjennomf\u00f8res raskt, p\u00e5 en repeterbar m\u00e5te og med trygghet.<\/p>\n\n\n\n I tillegg til intern hastighet \u00f8nsket JODA Freight \u00e5 gi kundene en bedre systemopplevelse. Det innebar tydeligere rapportering, mer konsistent informasjon og muligheten for kundene til \u00e5 f\u00e5 tilgang til lagerdata uten alltid \u00e5 m\u00e5tte stole p\u00e5 manuelle oppdateringer.<\/p>\n\n\n\n Dette er et vanlig vendepunkt for voksende 3PL- og distribusjonsvirksomheter: Kundene forventer i stadig st\u00f8rre grad sporbarhet som en del av tjenesten, ikke som et unntak.<\/p>\n\n\n\n JODA Freight valgte Clarus WMS fordi det samsvarte med det selskapet trengte i neste vekstfase.<\/p>\n\n\n\n En skyl\u00f8sning var en prioritet, og det samme gjaldt en plattform som virksomheten kunne vokse sammen med. JODA \u00f8nsket ogs\u00e5 et system som kundene enkelt kunne bruke, og som kunne integreres med annen programvare i fremtiden etter hvert som behovene endret seg.<\/p>\n\n\n\n Disse utvelgelseskriteriene gjenspeiler en strategisk omlegging. JODA Freight var ikke p\u00e5 jakt etter en kortsiktig l\u00f8sning for lagerkontroll. Selskapet var i ferd med \u00e5 bygge opp et driftsgrunnlag som var utformet for \u00e5 kunne skaleres.<\/p>\n\n\n\n JODA Freight har n\u00e5 v\u00e6rt en del av Clarus i nesten fem \u00e5r, og spr\u00e5ket teamet bruker vitner om langsiktig tillit snarere enn optimisme fra oppstartsfasen.<\/p>\n\n\n\n Denne tilliten bygger p\u00e5 to faktorer som er av st\u00f8rste betydning i lagerdriften: n\u00f8yaktighet og hastighet \u2013 noe som kommer til uttrykk p\u00e5 en m\u00e5te som kundene merker gjennom bedre rapportering og oversikt.<\/p>\n\n\n\n Etter \u00e5 ha tatt i bruk Clarus WMS \u00f8kte JODA Freight hyppigheten av lageropptellinger og PI-kontroller. Denne endringen er viktig, fordi n\u00f8yaktigheten forbedres n\u00e5r kontrollene blir en fast rutine, ikke en sporadisk oppryddings\u00f8velse.<\/p>\n\n\n\n I l\u00f8pet av det f\u00f8rste \u00e5ret rapporterte JODA Freight at lagerpresisjonen forbedret seg til et niv\u00e5 mellom 90% og 97%, og at den i l\u00f8pet av det andre \u00e5ret n\u00e5dde 99%.<\/p>\n\n\n\n Denne tidslinjen viser hvordan verdien av WMS vokser over tid. Systemet gir struktur, men det er den kontinuerlige rytmen i kontrollene og den konsekvente gjennomf\u00f8ringen som sikrer vedvarende resultater.<\/p>\n\n\n\n Den mest praktiske driftsmessige endringen som JODA Freight beskrev, var komprimeringen av lageropptellingene. Overgangen fra flere uker til \u00e9n dag endrer m\u00e5ten lageret kan drives p\u00e5, fordi kontrollaktivitetene ikke lenger forstyrrer arbeidsflyten.<\/p>\n\n\n\n Det bidrar ogs\u00e5 til bedre styring, fordi lageropptellingen ved \u00e5rsslutt kan gjennomf\u00f8res innenfor en realistisk tidsramme, i stedet for \u00e5 trekke ut i tid og risikere at dataene blir utdaterte.<\/p>\n\n\n\n En av JODA Freights fremste funksjoner i Clarus er 3D-lagerkartet, som gir sanntidsoversikt over lagerplass og reolkapasitet.<\/p>\n\n\n\n Plass er en skjult begrensning i mange lagerdrift. N\u00e5r ledere ikke har et klart overblikk over kapasiteten, blir beslutninger om innkommende varer reaktive, og plassen utnyttes mindre effektivt. Sanntidsoversikt muliggj\u00f8r tidligere og bedre beslutninger.<\/p>\n\n\n\n For ledelsen er dette en fordel i den daglige planleggingen. Det bidrar til en bedre fordeling av innkommende varer, reduserer behovet for omorganiseringer i siste \u00f8yeblikk og hjelper virksomheten med \u00e5 beholde kontrollen n\u00e5r volumene \u00f8ker.<\/p>\n\n\n\nUker til \u00e9n dag<\/h3>\n\n\n\n
\u201cLageropptellingen, som f\u00f8r tok flere uker \u00e5 gjennomf\u00f8re ved hjelp av et Excel-regneark, kan vi n\u00e5 f\u00e5 ferdig p\u00e5 \u00e9n dag.\u201d
<\/p>\u2013 Luke, IT- og lageransvarlig<\/a> <\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\nKundens innsikt m\u00e5tte styrkes<\/h3>\n\n\n\n
![\"Luke](\"https:\/\/claruswms.ai\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Copy-of-JODA-case-study-YouTube-Thumbnail-1-1024x576.webp\")
<\/figure>\n\n\n\nVeien mot en WMS-transformasjon i skyen for JODA Freight<\/h2>\n\n\n\n
Hvorfor Clarus WMS<\/h3>\n\n\n\n
Selvtillit over tid<\/h3>\n\n\n\n
Anbefaling som f\u00f8rstevalg<\/h3>\n\n\n\n
\u201cJeg vil absolutt anbefale Clarus. N\u00e5r noen sp\u00f8r meg \u2013 og det er mange som sp\u00f8r meg \u2013 om jeg har noen anbefalinger n\u00e5r det gjelder et WMS-system, er Clarus alltid det f\u00f8rste jeg nevner.\u201d
<\/p>\u2013 Luke, IT- og lagerleder <\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\nImplementering av l\u00f8sningen: Planlegging til utf\u00f8relse<\/h2>\n\n\n\n
N\u00f8yaktighet gjennom disiplin<\/h3>\n\n\n\n
Raske lageropptellinger<\/h3>\n\n\n\n
Uker til \u00e9n dag<\/h3>\n\n\n\n
\u201cLageropptellingen, som f\u00f8r tok flere uker \u00e5 gjennomf\u00f8re ved hjelp av et Excel-regneark, kan vi n\u00e5 f\u00e5 ferdig p\u00e5 \u00e9n dag.\u201d
<\/p>\u2013 Luke, IT- og lagerleder <\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\nSynlighet i 3D-rommet<\/h3>\n\n\n\n
Synlighet p\u00e5 3D-kart<\/h3>\n\n\n\n
\u201cDet jeg liker best med Clarus \u2013 og dette vil jeg virkelig skryte av \u2013 er 3D lagerkart<\/a>. En skikkelig kul funksjon. Det gir oss ledere oversikt \u2013 jeg kan sjekke om morgenen og se hvilken ledig plass vi har i de ulike lagrene og p\u00e5 hyllene, direkte og i sanntid.\u201d
<\/p>\u2013 Luke, IT- og lagerleder<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n