{"id":23062,"date":"2025-03-10T14:44:04","date_gmt":"2025-03-10T14:44:04","guid":{"rendered":"https:\/\/claruswms.ai\/?post_type=customer-stories&p=23062"},"modified":"2025-12-18T10:11:37","modified_gmt":"2025-12-18T10:11:37","slug":"b-m-stafford-loser-problemer-med-ineffektivitet-i-lagerdriften","status":"publish","type":"customer-stories","link":"https:\/\/claruswms.ai\/nb\/customer-stories\/b-m-stafford-overcomes-warehousing-inefficiencies\/","title":{"rendered":"B.M. Stafford eliminerer ineffektivitet i lagerdriften"},"content":{"rendered":"

En tradisjonsrik leder innen logistikk utvikler seg<\/h2>\n\n\n\n

B.M. Stafford<\/a> er en veletablert transport- og logistikkleverand\u00f8r med mer enn 85 \u00e5rs erfaring og et omd\u00f8mme som bygger p\u00e5 p\u00e5litelighet, fleksibilitet og god kundeservice. I flere ti\u00e5r var selskapet f\u00f8rst og fremst kjent for sin fremragende transportvirksomhet: en moderne bilpark, solid kompetanse innen ruteplanlegging og digitale kommunikasjonssystemer som sikrer presisjon i leveringsprosessen.<\/p>\n\n\n\n

Etter hvert som kundenes forventninger endret seg, utvidet B.M. Stafford virksomheten utover transport til \u00e5 omfatte bredere logistikktjenester, og lagring ble en stadig st\u00f8rre del av tilbudet. Virksomheten vokste til \u00e5 omfatte lagring og forvaltning av et bredere spekter av varer, inkludert lett bedervelige varer som krever streng sporing. Selskapet styrket ogs\u00e5 distribusjons- og frakttjenestene i Storbritannia og internasjonalt, st\u00f8ttet av et globalt nettverk av strategiske logistikkpartnere.<\/p>\n\n\n\n

Denne utvidelsen markerte et kjent vendepunkt. Servicel\u00f8ftet p\u00e5 transportsiden var solid og gjennomarbeidet. For \u00e5 kunne tilby en like god opplevelse p\u00e5 lageromr\u00e5det trengte B.M. Stafford en lagerdrift som fungerte med samme hastighet, n\u00f8yaktighet og kontroll. Selskapet inns\u00e5 at det eksisterende lagersystemet ikke lenger var egnet for form\u00e5let.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"B.M.<\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Overvinne WMS-utfordringer som bremser bedriften<\/h2>\n\n\n\n

Et system som ikke kunne skaleres<\/h3>\n\n\n\n

B.M. Staffords tidligere lokalt installerte lagerstyringssystem (WMS) skapte driftsflaskehalser og begrenset selskapets evne til \u00e5 skalere lagertjenestene p\u00e5 en effektiv m\u00e5te. Etter hvert som volumet og kompleksiteten \u00f8kte, f\u00f8rte systemet til friksjon p\u00e5 omr\u00e5der som burde v\u00e6rt str\u00f8mlinjeformet: innlagring, plukking, lagerbevegelser, rapportering og innsikt for kundene.<\/p>\n\n\n\n

Problemene var ikke av abstrakt art. De kom til uttrykk i tregere arbeidsflyt p\u00e5 lageret, mindre p\u00e5litelig oversikt over lagerbeholdningen og tid brukt p\u00e5 manuell administrasjon \u2013 alt dette p\u00e5 et tidspunkt da bedriften \u00f8nsket \u00e5 fokusere p\u00e5 resultatforbedring og kundeservice.<\/p>\n\n\n\n

Manuelle prosesser bremset gjennomf\u00f8ringen<\/h3>\n\n\n\n

Manuell ordrebehandling og mangelen p\u00e5 automatisert plukking og innlagring reduserte gjennomstr\u00f8mningen og f\u00f8rte til un\u00f8dvendige forsinkelser. I lagerdriften f\u00f8rer manuelle trinn ikke bare til tidsbruk. De \u00f8ker ogs\u00e5 risikoen for uoverensstemmelser og skaper flere unntak som m\u00e5 l\u00f8ses senere.<\/p>\n\n\n\n

Over tid opplever kundene denne typen ineffektivitet som lengre behandlingstid, mindre forutsigbar ordrebehandling og st\u00f8rre sannsynlighet for sp\u00f8rsm\u00e5l om lagerbeholdning som det tar for lang tid \u00e5 besvare.<\/p>\n\n\n\n

Feil i transport- og lagerprosessene<\/h3>\n\n\n\n

B.M. Stafford sto ogs\u00e5 overfor begrensninger knyttet til integrering med Qargo TMS<\/a>. N\u00e5r et WMS ikke klarer \u00e5 synkronisere seg med transportstyringssystemet, bryter koordineringen sammen, og teamene blir tvunget til \u00e5 fylle hullene manuelt.<\/p>\n\n\n\n

Dette f\u00f8rer til ineffektivitet og \u00f8ker risikoen for informasjonsavvik mellom lager- og transportvirksomheten \u2013 akkurat det motsatte av hva kunder innen moderne helhetlig logistikk forventer.<\/p>\n\n\n\n

Oversikt over lagerbeholdningen og presset for \u00e5 overholde regelverket<\/h3>\n\n\n\n

En utdatert lagersporing gjorde det vanskelig \u00e5 h\u00e5ndtere sporing av partier, utl\u00f8psdatoer og lagerrotasjon \u2013 funksjoner som er spesielt viktige ved h\u00e5ndtering av lett bedervelige varer og tidsf\u00f8lsomt lager. Begrenset oversikt reduserer ogs\u00e5 tilliten til beslutninger, fordi teamene m\u00e5 verifisere informasjonen f\u00f8r de kan handle.<\/p>\n\n\n\n

Rapportering og h\u00e5ndtering av regelverksetterlevelse, herunder Overholdelse av COMAH-kravene<\/a> dokumentasjonen ble beskrevet som tidkrevende og ineffektiv. N\u00e5r rapporteringen i forbindelse med regelverksetterlevelse g\u00e5r tregt, belaster det den operative kapasiteten og kan oppleves som en forstyrrelse snarere enn en rutinemessig kontrollfunksjon.<\/p>\n\n\n\n

Et tydelig behov for endring<\/h3>\n\n\n\n

Ledelsen hos B.M. Stafford fremstilte omstillingen som n\u00f8dvendig, fordi det tidligere systemet bremset virksomheten. M\u00e5let var \u00e5 effektivisere driften, automatisere sentrale prosesser og integrere lagerdriften med transportsystemene for \u00e5 st\u00f8tte veksten og innfri kundenes forventninger.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEtter hvert som virksomheten v\u00e5r har utviklet seg, har lagerdrift blitt en mye st\u00f8rre del av tilbudet v\u00e5rt. V\u00e5rt tidligere system begrenset muligheten v\u00e5r til \u00e5 skalere effektivt og levere det serviceniv\u00e5et kundene v\u00e5re forventer. Vi trengte en l\u00f8sning som kunne effektivisere driften, automatisere sentrale prosesser og integreres s\u00f8ml\u00f8st med transportsystemene v\u00e5re. Denne overgangen har gitt oss akkurat det.\u201d
<\/p>\u2013 Nicola Stafford, kommersiell direkt\u00f8r<\/a><\/strong><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Dette uttrykker b\u00e5de utfordringen og motivasjonen i \u00e9n setning. Bedriften hadde et godt omd\u00f8mme innen logistikk, men lagerinfrastrukturen trengte modernisering for \u00e5 holde tritt med kundenes ettersp\u00f8rsel og den \u00f8kende driftsmessige kompleksiteten.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Veiledning av B.M. Stafford mot omstilling til et skybasert WMS-system<\/h2>\n\n\n\n

Hvorfor Clarus WMS<\/h3>\n\n\n\n

B.M. Stafford trengte et skybasert lagerstyringssystem (WMS) som kunne automatisere sentrale arbeidsflyter, forbedre oversikten over driften, integreres med Qargo TMS og st\u00f8tte fremtidig vekst. Clarus WMS var i stand til \u00e5 oppfylle disse kravene gjennom en ekte skyplattform utviklet for moderne lagerdrift.<\/p>\n\n\n\n

Begrunnelsen for valget fremg\u00e5r tydelig av de angitte prioriteringene: bedre rapportering av regelverksetterlevelse, s\u00f8ml\u00f8s integrasjon, sanntidsinnsikt og driftsmessig fleksibilitet. I stedet for \u00e5 erstatte systemet med et tilsvarende system, var m\u00e5let \u00e5 omstille driftsmodellen for lageret til en modell basert p\u00e5 automatisering og delte data.<\/p>\n\n\n\n

\u201cB.M. Stafford trengte mer enn bare et WMS; de trengte et system som kunne automatisere rapportering i henhold til regelverket, integreres s\u00f8ml\u00f8st med Qargo TMS og gi innsikt i sanntid. V\u00e5rt ekte skybaserte WMS leverer nettopp det, og gir dem fleksibiliteten og effektiviteten de trenger for \u00e5 l\u00f8fte lagerdriften til et nytt niv\u00e5.\u201d
<\/p>\u2013 Tim Payne, administrerende direkt\u00f8r, Clarus WMS<\/strong><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Dette sitatet understreker veiledningens rolle i historien: \u00e5 legge til rette for en h\u00f8yere standard for lagerstyring og \u00e5 knytte lagerdriften sammen med transportplanleggingen gjennom integrasjon.<\/p>\n\n\n\n

Implementering av l\u00f8sningen: Fra planlegging til utf\u00f8relse<\/h2>\n\n\n\n

En samordnet lager- og transportflyt<\/h3>\n\n\n\n

Det beskrevne implementeringsresultatet er et fullt integrert lagerstyringssystem (WMS) med s\u00f8ml\u00f8s integrasjon med Qargo TMS. Dette synkroniserer lager- og transportdriften, st\u00f8tter dataflyt i sanntid og reduserer behovet for manuell koordinering mellom teamene.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r systemene er samordnet, blir driftsbeslutningene raskere, fordi b\u00e5de lager- og transportteamene kan handle p\u00e5 grunnlag av ensartet informasjon. Dette reduserer friksjonen i forsendelsesplanleggingen, forbedrer h\u00e5ndteringen av unntak og bidrar til en mer p\u00e5litelig kundeopplevelse.<\/p>\n\n\n\n

Automatisering av lagerstyring<\/h3>\n\n\n\n

B.M. Staffords nye WMS-funksjonalitet omfatter automatiserte lagerstyringsfunksjoner som st\u00f8tter sporing av partier, overv\u00e5king av utl\u00f8psdatoer og lagerrotasjon. Disse funksjonene er spesielt relevante for kunder som h\u00e5ndterer lett bedervelige eller regulerte varer, der overholdelse av regelverk og n\u00f8yaktighet m\u00e5 p\u00e5vises, ikke bare antas.<\/p>\n\n\n\n

Automatisering bidrar her til to fordeler samtidig: bedre kontroll og mindre manuelt arbeid. Lagerbeholdningen kan h\u00e5ndteres med st\u00f8rre disiplin, samtidig som den administrative belastningen ved \u00e5 spore og avstemme data p\u00e5 tvers av ulike verkt\u00f8y reduseres.<\/p>\n\n\n\n

Optimalisert ordrebehandling<\/h3>\n\n\n\n

Systemet st\u00f8tter ogs\u00e5 optimalisert ordrebehandling gjennom automatisering av plukking<\/a>, sette bort<\/a>, og varebevegelser. Det er her effektivitetsgevinster p\u00e5 lageret vanligvis viser seg f\u00f8rst: f\u00e6rre manuelle trinn, tydeligere oppgavegjennomf\u00f8ring og mindre tid som g\u00e5r tapt p\u00e5 omarbeid.<\/p>\n\n\n\n

I praksis bidrar denne typen automatisering av arbeidsflyten til at lagerene kan skalere opp uten at antall ansatte m\u00e5 \u00f8kes i samme takt som volumveksten. Det bidrar ogs\u00e5 til en jevnere ytelse p\u00e5 tvers av skift, fordi prosessene blir styrt av systemet i stedet for \u00e5 v\u00e6re avhengige av den enkeltes erfaring.<\/p>\n\n\n\n

Synlighet i kundeportalen<\/h3>\n\n\n\n

En kundeportal i sanntid gir kundene oversikt over lagerniv\u00e5er, ordrestatus og rapportering. Dette endrer kundeopplevelsen. I stedet for \u00e5 v\u00e6re helt avhengige av oppdateringer fra lagerteamet, kan kundene selv hente frem viktig informasjon, noe som reduserer antall henvendelser og \u00f8ker tilliten.<\/p>\n\n\n\n

Fremtidssikring og skalerbarhet<\/h3>\n\n\n\n

B.M. Stafford beskrev skalerbarhet og fremtidssikring som sentrale krav, og pekte p\u00e5 behovet for \u00e5 g\u00e5 bort fra en fast lokal modell til et ekte skybasert lagerstyringssystem (WMS) som kan utvikle seg i takt med virksomheten etter hvert som lagerbehovet \u00f8ker.<\/p>\n\n\n\n

Dette bidrar til langsiktig verdi ved \u00e5 redusere sannsynligheten for at den samme systemutskiftningssyklusen m\u00e5 gjentas om noen \u00e5r, og ved \u00e5 legge til rette for prosessforbedringer gjennom kontinuerlig utvikling av plattformens funksjonalitet i takt med at kravene endrer seg.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Resultater oppn\u00e5dd: WMS suksess i praksis<\/h2>\n\n\n\n

\u00d8kt effektivitet, n\u00f8yaktighet og kontroll<\/h3>\n\n\n\n

If\u00f8lge det fremlagte kildematerialet beskrives B.M. Staffords resultater som \u00f8kt effektivitet, oversikt, n\u00f8yaktighet og kontroll gjennom automatisering og skybasert drift. Systemet l\u00f8ste begrensningene ved det tidligere lagerstyringssystemet (WMS) ved \u00e5 muliggj\u00f8re automatiserte arbeidsflyter, strengere lagerdisiplin og integrert transportkoordinering gjennom Qargo TMS.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e6rre manuelle oppgaver og lavere kostnader<\/h3>\n\n\n\n

Fordelene ved implementeringen omfatter kostnads- og ressursbesparelser gjennom f\u00e6rre manuelle oppgaver, \u00f8kt n\u00f8yaktighet og lavere driftskostnader. Disse fordelene beskrives p\u00e5 et overordnet niv\u00e5, snarere enn ved hjelp av konkrete, kvantifiserte m\u00e5ltall.<\/p>\n\n\n\n

Endringen st\u00f8ttes av ledelsen<\/h3>\n\n\n\n

B.M. Staffords interne syn p\u00e5 virkningen st\u00f8ttes av ledelsen i Clarus, som legger vekt p\u00e5 automatisering, oversikt og forbedret driftskontroll.<\/p>\n\n\n\n

\u201cB.M. Staffords overgang til et skybasert lagerstyringssystem (WMS) har fullstendig forvandlet deres lagerdrift. Ved \u00e5 automatisere prosesser og forbedre oversikten driver de n\u00e5 virksomheten med st\u00f8rre effektivitet, n\u00f8yaktighet og kontroll.\u201d
<\/p>\u2013 Glen Wilkinson, salgssjef, Clarus WMS<\/strong><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Dette sitatet passer best som en oppsummering av resultatene, og de m\u00e5lbare detaljene kan utdypes senere dersom B.M. Stafford legger frem driftsindikatorer som viser situasjonen f\u00f8r og etter.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Tilbakemeldinger fra kunder og l\u00e6rdommer<\/h2>\n\n\n\n

Lagerholdet m\u00e5 oppfylle transportstandardene<\/h3>\n\n\n\n

Historien om B.M. Stafford viser en vanlig utvikling i bedrifter der transport st\u00e5r i fokus. Etter hvert som lagerdrift blir en st\u00f8rre del av tilbudet, forventer kundene den samme presisjonen og p\u00e5liteligheten som de allerede forbinder med transporttjenestene. Dette tvinger frem en systemoppgradering fra verkt\u00f8y som er \u201cgode nok\u201d til moderne plattformer som st\u00f8tter skalerbar gjennomf\u00f8ring.<\/p>\n\n\n\n

Integrasjon blir et konkurransefortrinn<\/h3>\n\n\n\n

Integrasjonen av WMS og TMS er ikke bare en IT-forbedring. Den har direkte innvirkning p\u00e5 tjenesteytelsen. N\u00e5r lager- og transportteamene arbeider ut fra samordnede data, kan virksomheten koordinere raskere, redusere feil ved overlevering og levere en mer forutsigbar kundeopplevelse.<\/p>\n\n\n\n

Overholdelse av regelverket krever automatisering<\/h3>\n\n\n\n

Tidkrevende rapportering i forbindelse med regelverksetterlevelse belaster driften. Automatisering av slik rapportering og tilgjengeliggj\u00f8ring av dataene reduserer forstyrrelser og bidrar til bedre styring, s\u00e6rlig ved h\u00e5ndtering av farlig gods og lett bedervelige varer, der sporbarhet og dokumentasjon er avgj\u00f8rende.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Din vei til WMS-suksess<\/h2>\n\n\n\n

B.M. Staffords overgang fra et lokalt WMS til Clarus WMS gjenspeiler et strategisk skifte: \u00e5 betrakte lagerdriften som en vekstmotor snarere enn en st\u00f8ttefunksjon. Ved \u00e5 automatisere plukking og innlagring, forbedre kontrollen av partier og utl\u00f8psdatoer, integrere med Qargo TMS og gi kundene sanntidsinnsikt via portalen, har B.M. Stafford bygget opp en driftsmodell for lageret som kan skaleres og levere det serviceniv\u00e5et kundene forventer.<\/p>\n\n\n\n

Hvis logistikkbedriften din utvider lagertjenestene sine, sliter med manuelle prosesser, begrenset oversikt eller usamordnede lager- og transportsystemer, er konklusjonen klar. Et ekte skybasert lagerstyringssystem (WMS) kan samordne driften, styrke kontrollen av regelverksetterlevelse og skape den \u00e5penheten som dagens kunder krever.<\/p>\n\n\n\n

Oppdag hvordan Clarus WMS kan hjelpe virksomheten din med \u00e5 effektivisere arbeidsflyten, integrere lagerdrift og transport, og legge et skalerbart grunnlag for langsiktig vekst.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Clarus WMS hjelper B.M. Stafford med \u00e5 modernisere lagerdriften gjennom integrasjon med Qargo TMS, sanntidsoversikt og automatisert etterlevelse av regelverk.<\/p>","protected":false},"featured_media":23064,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false},"cs_type":[1652,1680],"class_list":["post-23062","customer-stories","type-customer-stories","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cs_type-announcement","cs_type-success-story-new"],"acf":{"cs_badge":"","cs_header_text":"B.M. Stafford Overcomes Warehousing Inefficiencies","cs_key_1_title":"","cs_key_1_body":"","cs_key_1_icon":"","cs_key_2_title":"","cs_key_2_body":"","cs_key_2_icon":"","cs_key_3_title":"","cs_key_3_body":"","cs_key_3_icon":"","cs_cta_image":23063,"cs_cta_link":"https:\/\/www.bmstafford.co.uk\/warehousing\/","cs_cta_link_text":"Explore B.M. Stafford ","cs_highlight_1":"Getting to Know B.M. Stafford: A Legacy of Excellence in Logistics","cs_highlight_body_1":"

B.M. Stafford has long been known for excellence in transportation<\/strong>, operating a modern fleet<\/strong> and leveraging cutting-edge digital communications<\/strong> to ensure precision and efficiency in deliveries<\/strong>. Their expertise in route planning and logistics management<\/strong> has positioned them as a trusted partner for businesses across multiple industries<\/strong>.<\/p>\r\n

With growing customer demand for warehousing solutions<\/strong>, B.M. Stafford expanded its operations to offer more comprehensive logistics services<\/strong>, including:<\/p>\r\n\r\n