{"id":22058,"date":"2024-07-16T15:17:09","date_gmt":"2024-07-16T14:17:09","guid":{"rendered":"https:\/\/claruswms.ai\/?post_type=customer-stories&p=22058"},"modified":"2026-07-05T11:08:59","modified_gmt":"2026-07-05T10:08:59","slug":"campeys-implementerar-wms","status":"publish","type":"customer-stories","link":"https:\/\/claruswms.ai\/sv\/customer-stories\/campeys-implements-wms\/","title":{"rendered":"Hur Campeys fick betyget AA vid BRCGS-certifieringen med Clarus"},"content":{"rendered":"

Fj\u00e4rde generationens ledarskap inom logistik<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Familjen Campeys fr\u00e5n Selby<\/a>, ett familje\u00e4gt logistikf\u00f6retag i fj\u00e4rde generationen, bedriver verksamhet i Storbritannien och Irland med \u00f6ver 130 fordon och 250 sl\u00e4pvagnar. Fr\u00e5n en blygsam start 2007 med endast tv\u00e5 fordon har f\u00f6retaget vuxit exponentiellt och driver idag fem dep\u00e5er samt tillgodoser ett brett spektrum av transport- och distributionsbehov.<\/p>\n\n\n\n

I grunden drivs Campeys av tradition och v\u00e4rderingar. Transport \u00e4r inte bara en verksamhet \u2013 det ligger i blodet. <\/p>\n\n\n\n

\u201cTransport ligger oss i blodet. B\u00e5da mina farfarsf\u00e4der hade \u00e5kerier\u2026 det var helt sj\u00e4lvklart att det skulle bli v\u00e5rt yrke.\u201d.<\/p>\u2013 Harry Campey, aff\u00e4rs- och driftschef<\/a><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Det \u00e4r just denna djupt rotade f\u00f6retagsfilosofi som utm\u00e4rker Campeys. F\u00f6retaget fr\u00e4mjar en kultur d\u00e4r man \u201caldrig s\u00e4ger nej\u201d. Varje kund f\u00e5r direktkontakt med beslutsfattarna \u2013 via mobilnummer, inte via \u00e4rendehanteringssystem. \u201cVi \u00e4r stolta \u00f6ver v\u00e5r familjef\u00f6retagsfilosofi\u2026 Vi s\u00e4ger alltid ja och tar sedan reda p\u00e5 hur vi ska genomf\u00f6ra det\u201d, f\u00f6rklarar Harry.<\/p>\n\n\n\n

Men den snabba tillv\u00e4xten och den alltmer komplexa verksamheten medf\u00f6rde ett behov av en skalbar lagerinfrastruktur. Deras lager i Wakefield \u2013 en anl\u00e4ggning med plats f\u00f6r 2 500 pallar som togs i drift 2023 \u2013 var utformad f\u00f6r att fungera som en central knutpunkt. Men utan en Lagerhanteringssystem (WMS)<\/a>, riskerade de flaskhalsar, dataf\u00f6rlust och kaos i verksamheten.<\/p>\n\n\n\n

Campeys hade ett tydligt uppdrag: att bygga en BRC-certifierad<\/a> ett lager som erbjuder smidig, modern logistik med insyn i realtid, utan att g\u00f6ra avkall p\u00e5 f\u00f6retagets v\u00e4rderingar om flexibilitet och kundfokus.<\/p>\n\n\n\n

De beh\u00f6vde en ledare som kunde leva upp till den ambitionen.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Att hantera utmaningar med WMS-system<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Innan Campeys inf\u00f6rde Clarus WMS stod f\u00f6retaget inf\u00f6r de klassiska utmaningarna med att skala upp verksamheten utan en digital infrastruktur. Den dagliga driften var reaktiv och tidskr\u00e4vande. Fr\u00e5n att boka tidsluckor via e-post till att hantera kundernas lager med hj\u00e4lp av kalkylblad \u2013 teamet arbetade under stor press.<\/p>\n\n\n\n

Dale<\/strong>, lagerchef i Wakefield, ber\u00e4ttade att varje dag kunde \u201cf\u00f6r\u00e4ndras helt fr\u00e5n ett \u00f6gonblick till ett annat\u201d, p\u00e5 grund av kundernas sista-minuten-krav eller leveransproblem. Bristen p\u00e5 systemintegration gjorde att personalen var tvungen att f\u00f6rlita sig p\u00e5 manuella processer och hade begr\u00e4nsad sp\u00e5rbarhet.<\/p>\n\n\n\n

Tidigare erfarenheter av andra WMS-plattformar hade ocks\u00e5 v\u00e4ckt frustration. Dale minns:<\/p>\n\n\n\n

\u201cVissa system var alldeles f\u00f6r komplicerade\u2026 man var tvungen att v\u00e4nda sig till andra avdelningar bara f\u00f6r att r\u00e4tta till enkla misstag. Andra hade ingen funktion f\u00f6r att \u00e5terg\u00e5 till tidigare versioner. N\u00e4r man v\u00e4l hade slutf\u00f6rt n\u00e5got satt man fast.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Detta hindrade inte bara produktiviteten, utan p\u00e5verkade \u00e4ven f\u00f6rtroendet f\u00f6r lageruppgifterna, vilket ledde till fel i inventeringarna, f\u00f6rsenade best\u00e4llningar och on\u00f6digt arbete f\u00f6r att sp\u00e5ra upp f\u00f6rsvunna artiklar.<\/p>\n\n\n\n

Campeys ambition att erh\u00e5lla BRC-ackreditering och bredda verksamheten till lagring av livsmedel medf\u00f6rde \u00e4nnu st\u00f6rre press. Utan ett robust lagerhanteringssystem (WMS) var det sv\u00e5rt att s\u00e4kerst\u00e4lla sp\u00e5rbarheten vid separering av allergener, Till\u00e4mpning av FIFO-principen<\/a>, och temperaturk\u00e4nsliga varor<\/a> skulle vara n\u00e4stan om\u00f6jligt att uppr\u00e4tth\u00e5lla i stor skala.<\/p>\n\n\n\n

Det var dags f\u00f6r ett omv\u00e4lvande steg fram\u00e5t.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Att v\u00e4gleda Campeys genom WMS-omst\u00e4llningen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Campeys valde Clarus WMS, lockade av f\u00f6retagets molnbaserade infrastruktur, flexibla licensvillkor och en serviceinriktad samarbetsmodell. Till skillnad fr\u00e5n leverant\u00f6rer som kr\u00e4vde uppgraderingsavgifter eller inf\u00f6rde licensbegr\u00e4nsningar erbj\u00f6d Clarus ett \u00f6ppet och samarbetsinriktat f\u00f6rh\u00e5llande.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDet handlade inte bara om att f\u00e5 en licens \u2013 vi s\u00e5g det som ett \u00f6msesidigt samarbete. De avbr\u00f6t inte samarbetet efter ett \u00e5r. Allt vi beh\u00f6vde diskuterade vi, och de s\u00e5g till att det blev av,\u201d<\/p>\u2013 Dale, dep\u00e5chef<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

En annan avg\u00f6rande faktor: Clarus\u2019 lyh\u00f6rdhet. Implementeringsteamet erbj\u00f6d direktkontakt fr\u00e5n ledningsniv\u00e5 till supportpersonal. Inga hinder. Inget bollande mellan avdelningarna.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDe f\u00f6rst\u00e5r hur vi arbetar. De kommer proaktivt med l\u00f6sningar och utbildning \u2013 via e-post, telefon och livechatt \u2013 allt finns d\u00e4r\u201d, tillade Dale.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6r Harry var molninfrastrukturen avg\u00f6rande. Eftersom han var baserad i Selby beh\u00f6vde han kunna f\u00f6lja Wakefields prestanda i realtid utan att beh\u00f6va g\u00f6ra \u00e4ndl\u00f6sa bes\u00f6k p\u00e5 plats.<\/p>\n\n\n\n

\u201cClarus \u00e4r helt molnbaserat. Jag kan logga in varifr\u00e5n som helst, kolla nyckeltal och se vad som h\u00e4nder \u2013 det \u00e4r enkelt, utan kr\u00e5ngel med servrar eller l\u00e5ngsamma nedladdningar.\u201d <\/p>\u2013 Harry Campey, kommersiell och operativ direkt\u00f6r<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Campeys ins\u00e5g att de inte bara k\u00f6pte ett verktyg, utan att de tog in en partner f\u00f6r att skala upp sin logistikomst\u00e4llning.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Implementerar l\u00f6sningen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Det g\u00e4llde att agera snabbt. Campeys f\u00f6rv\u00e4rvade anl\u00e4ggningen i Wakefield i b\u00f6rjan av januari 2023, och containerleveranserna f\u00f6rv\u00e4ntades inom n\u00e5gra veckor. Claris levererade.<\/p>\n\n\n\n

\u201cVi tog kontakt i b\u00f6rjan av december, och i slutet av januari var vi i full drift\u2026 Installationen tog bara en dag, och redan d\u00e5 var vi ig\u00e5ng med kartlagda platser och pallar som r\u00f6rde sig.\u201d<\/p>\u2013 Harry Campey, kommersiell och operativ direkt\u00f6r<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Trots att de erbj\u00f6ds sex dagars implementeringsst\u00f6d beh\u00f6vde Campeys bara en dag f\u00f6r installationen. De \u00e5terst\u00e5ende dagarna anv\u00e4ndes ist\u00e4llet till personalutbildning och systemf\u00f6rb\u00e4ttringar i takt med att behoven f\u00f6r\u00e4ndrades.<\/p>\n\n\n\n

Bland de viktigaste modulerna som inf\u00f6rdes ingick:<\/p>\n\n\n\n