Die besten ShipBob-Alternativen im Jahr 2026

Finden Sie die beste ShipBob-Alternative für Ihr E-Commerce- oder 3PL-Unternehmen. Vergleichen Sie 3PL-Anbieter, interne WMS-Lösungen und Preismodelle im Jahr 2026.

Inhalt

Wenn Sie nach einer Alternative zu ShipBob suchen, befinden Sie sich wahrscheinlich in einer von zwei Situationen: Entweder passt die 3PL-Partnerschaft nicht mehr zu Ihrem Unternehmen, oder Sie haben erkannt, dass sich die Margen bei der ausgelagerten Auftragsabwicklung nicht mehr lohnen. ShipBob ist ein ausgelagerter 3PL-Anbieter, der Ihre Waren in seinen Lagern lagert und versendet. Welche Alternative Sie wählen, hängt ganz davon ab, welcher Weg für Ihren Betrieb sinnvoll ist.

Wir stellen Ihnen die konkreten Alternativen vor: andere 3PL-Anbieter, falls Sie weiterhin auf Outsourcing setzen möchten, und die Option einer Lagerverwaltungssoftware, falls Sie bereit sind, die Auftragsabwicklung intern zu übernehmen oder Ihren eigenen 3PL-Betrieb aufzubauen. Die beste ShipBob-Alternative für Verkäufer mit hohem Versandvolumen, Amazon-orientierte Marken und Unternehmen, die ihre eigenen Lager betreiben, sieht für jeden anders aus. Dieser Leitfaden deckt alle drei Szenarien ab.

AnbieterTypAm besten fürMulti-Client/3PLPreismodellCloud-nativen
Clarus WMSLagerverwaltungssoftware3PL-Anbieter und Distributoren, die ihre eigenen Betriebe führenJa, native Trennung der Bestände für mehrere KundenVeröffentlicht, ab 1.000 £ pro MonatJa, Serverless
ShipMonk3PL-FulfillmentE-Commerce mit hohem Umsatzvolumen, DTC-MarkenNeinIndividuelles AngebotJa
Shipfusion3PL-FulfillmentAmazon-Verkäufer, Multi-Channel-E-CommerceNeinIndividuelles AngebotJa
Red Stag Fulfillment3PL-FulfillmentVerkäufer im mittleren Preissegment, zerbrechliche WarenNeinIndividuelles AngebotJa
GoBolt3PL-FulfillmentLieferung am selben Tag oder am nächsten Tag innerhalb GroßbritanniensNeinIndividuelles AngebotJa
Amazon Multi-Channel-Fulfillment (MCF)3PL-FulfillmentAmazon-Verkäufer, die von Amazon betriebene Zentren wünschenNeinGebühr pro Einheit + Lagerungk. A. (von Amazon betrieben)
DeposcoLagerverwaltungssoftwareKleine bis mittelgroße 3PL-Anbieter und DistributorenJa, Multi-ClientIndividuelles AngebotJa, Cloud
Extensiv (3PL Central)Lagerverwaltungssoftware3PL-Anbieter mit bestehender InfrastrukturJa, Multi-ClientIndividuelles AngebotWolke

Was ist ShipBob?

ShipBob ist ein externer 3PL-Fulfillment-Anbieter, der Lager in den gesamten Vereinigten Staaten betreibt, mit einem Präsenz in Großbritannien und Europa. Sie übernehmen für E-Commerce-Marken den Wareneingang, die Lagerung, die Kommissionierung, die Verpackung und den Versand. Ihr Servicemodell ist einfach: Sie senden ihnen Ihren Lagerbestand, sie lagern ihn ein und wickeln die Bestellungen ab, sobald sie eingehen. Wenn Sie eine unabhängige Einschätzung darüber wünschen, wie gut das in der Praxis funktioniert, Die Seite von G2 mit Alternativen zu ShipBob und Gartner Peer Insights Beide bieten verifizierte Nutzerbewertungen sowie Informationen zu den Anbietern, mit denen Käufer sie am häufigsten vergleichen. Die Preise werden individuell kalkuliert und umfassen in der Regel monatliche Lagergebühren, Gebühren pro Kommissionierung sowie Versandkosten pro Sendung.

Wie sieht die Preisgestaltung bei ShipBob aus? ShipBob veröffentlicht keine Preise auf seiner öffentlichen Website. Die Kosten werden in der Regel auf Anfrage auf der Grundlage des Auftragsvolumens, der Anzahl der Artikel (SKUs) und des Lagerbedarfs angegeben. Die meisten 3PL-Preismodelle basieren auf einem gestaffelten Modell mit Lagergebühren pro Kubikfuß oder Palette pro Monat, Wareneingangsgebühren, Kommissionier- und Verpackungsgebühren pro Auftrag sowie Versandkosten pro Einheit. Der mit “niedrig” beworbene Grundpreis verschleiert oft die pro Bestellung anfallenden Gebühren und Integrationskosten, die sich bei steigendem Umfang summieren.

Warum Marken ShipBob zugunsten von Alternativen verlassen

Bei E-Commerce-Teams, die sich für einen Umzug entscheiden, lassen sich drei Muster erkennen.

Skalierungsbeschränkungen und versteckte Kosten. Die Grundpreise von ShipBob erscheinen zunächst wettbewerbsfähig, bis man das Auftragsvolumen mit einbezieht. Die Gebühren pro Kommissionierung und pro Sendung steigen direkt proportional zum Versandvolumen – je schneller Sie also wachsen, desto schneller steigen auch diese Kosten mit. Wir wollen hier keine konkrete Zahl nennen, ab der es wehtut, da dies eher von Ihren Margen abhängt als von einem veröffentlichten Schwellenwert. Echte Verkäufer-Diskussionen auf Reddit bestätigen dies: Nutzer berichten, dass sie individuelle Angebote benötigen, um günstigere Tarife zu erhalten, und selbst dann übersteigen die Kosten pro versandter Einheit bei größerem Umfang die Kosten interner oder von Wettbewerbern angebotener 3PL-Modelle.

Einheitliche Verpackung und Markenerlebnis. ShipBob verpackt effizient, um die Margen des 3PL-Anbieters zu sichern, nicht um das Markenerlebnis zu fördern. Das Auspacken ist für DTC-Marken zu einem entscheidenden Faktor für das Kundenerlebnis geworden. Wenn Ihre Markenidentität von individueller Verpackung, markenspezifischem Verpackungsmaterial oder handgeschriebenen Notizen abhängt, wird die Auslagerung des Fulfillments an einen generischen 3PL-Anbieter (und nicht an einen maßgeschneiderten Co-Packing-Partner) immer einen Kompromiss darstellen.

Lücken bei der Unterstützung und Sichtbarkeit. Die Unterstützung durch 3PL-Anbieter erfolgt in der Regel transaktionsbezogen: Sie melden ein Problem, der Anbieter erfasst es, und Sie warten. Die Echtzeit-Transparenz hinsichtlich Lagerbeständen, des Status von Kommissionierung, Verpackung und Versand sowie der Ausnahmebehandlung ist begrenzt. Wenn Ihre Kunden Transparenz bei der Sendungsverfolgung verlangen oder Sie eine unterminütige Bestandsabgleichung mit Ihren Vertriebskanälen benötigen, reichen generische 3PL-Portale oft nicht aus. Clarus-Kunden, die ihren eigenen 3PL-Betrieb führen, berichten von einer deutlich strengeren Kontrolle: RTS erreicht 99%: Bestandsgenauigkeit europaweit über ein Cloud-basiertes WMS, eine Zahl, die man nur vorweisen kann, wenn die Bestandsdaten einem selbst gehören.

Die beiden Wege: 3PL-Alternativen vs. internes WMS

Welche ShipBob-Alternative die beste ist, hängt von Ihrem konkreten Problem ab.

Möglichkeit 1: Sie möchten einen anderen 3PL-Anbieter. Wenn die Auslagerung der Auftragsabwicklung nach wie vor das richtige Modell ist, sind andere 3PL-Anbieter die eigentlichen Alternativen. ShipMonk, Shipfusion, Red Stag und GoBolt werden in E-Commerce-Kreisen am häufigsten genannt, und jeder von ihnen hat eine spezifische Nische. ShipMonk dominiert den Bereich der Verkäufer mit hohem Versandvolumen und B2B-Kanäle. Shipfusion zeichnet sich bei Amazon-orientierten Verkäufern aus. Red Stag konzentriert sich auf zerbrechliche Waren und mittelständische Kunden. GoBolt ist auf Großbritannien spezialisiert und legt den Schwerpunkt auf Schnelligkeit (Lieferung am selben oder am nächsten Tag). Alle Anbieter erstellen individuelle Angebote, sodass ein echter Vergleich nur durch persönliche Gespräche mit jedem einzelnen möglich ist.

Weg 2: Sie sind bereit, die Auftragsabwicklung intern zu übernehmen oder selbst einen 3PL-Anbieter zu betreiben. An dieser Stelle kommt die Lagerverwaltungssoftware ins Spiel. Ein WMS ist kein 3PL. Es handelt sich um die Software, die den Lagerbetrieb steuert: Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Verpackung, Versand und Rechnungsstellung. Clarus WMS wurde speziell für 3PL-Anbieter entwickelt, die den Betrieb für mehrere Kunden abwickeln, sowie für Distributoren oder E-Commerce-Marken, die bereit sind, ihre eigenen Lager zu verwalten. Wenn Sie diesen Weg in Betracht ziehen, bietet unser Leitfaden zu den Das beste WMS für 3PL-Anbieter vergleicht die Softwareoptionen nach ihren eigenen Maßstäben. Der Vorteil liegt in der Kontrolle: Ihre SLAs, Ihr Branding, Ihre Preisstruktur und – was am wichtigsten ist – Ihre Margen. Ab einem bestimmten Volumen wird die interne Abwicklung oder der Betrieb eines eigenen 3PL-Betriebs günstiger als das Outsourcing, da Ihre Kosten nicht mehr eins zu eins mit Ihrer Auftragszahl steigen. Unsere Aufschlüsselung der Kosten für ein WMS behandelt die Faktoren, die Sie berücksichtigen müssen, um herauszufinden, wo Ihre eigene Frequenzweiche liegt.

Alternativen zu ShipBob: Vergleich von 3PL-Anbietern

ShipMonk. ShipMonk hat sich zum Liebling der E-Commerce-Branche entwickelt, insbesondere für Verkäufer mit mehr als 100 Bestellungen pro Tag. Stärken: Multi-Channel-Unterstützung, starke Amazon-Integration, Bereitschaft, mit wachsenden Marken mitzuwachsen. Schwächen: Die Preisgestaltung ist aggressiv und die Gebühren pro Kommissionierung steigen mit zunehmender Komplexität. Am besten geeignet für DTC- und Marktplatz-Verkäufer mit hohem Auftragsvolumen, die Mengenrabatte aushandeln können. Nicht für 3PL-Betriebe geeignet (ShipMonk ist ein 3PL-Anbieter, keine Softwareplattform für Ihren 3PL-Anbieter).

Shipfusion. Shipfusion’s Die eigene Positionierung richtet sich ausdrücklich an ShipBob-Nutzer. Der Schwerpunkt liegt auf Amazon-Verkäufern und Multi-Channel-E-Commerce. Stärken: fundierte Amazon-Kenntnisse, umfassende internationale Versandabdeckung. Schwächen: weniger geeignet für den B2B-Großhandel oder hochkomplexe Konfektionierungsprozesse. Am besten geeignet für Amazon-orientierte Verkäufer, die bessere Tarife als bei ShipBob wünschen.

Red Stag Fulfillment. Red Stag hat sich einen Namen für den Umgang mit schwierigen Gütern gemacht: Möbel, Glas, schwere Gegenstände, Gefahrengüter. Stärken: Spezialisiert auf sperrige, zerbrechliche und übergroße Sendungen mit hohem Schadensrisiko. Schwächen: Die Preisgestaltung spiegelt diese Spezialisierung wider (höhere Kosten für Premium-Abwicklung). Am besten geeignet für Haushaltswaren, Sportartikel und Kosmetikmarken, bei denen Beschädigungen ein Compliance-Risiko darstellen.

GoBolt. Der Artikel von GoBolt über Alternativen zu ShipBob positioniert sie als Anbieter für Lieferungen innerhalb Großbritanniens und am selben Tag. Stärken: In Großbritannien ansässig, flexibel bei Eil- und Next-Day-Lieferungen, Partnerschaft mit großen Versanddienstleistern. Schwächen: Am stärksten in großen Ballungsräumen; die Reichweite in ländlichen Gebieten ist begrenzt. Am besten geeignet für britische E-Commerce-Marken, die Liefergeschwindigkeit vor Kosten priorisieren.

Amazon Multi-Channel-Fulfillment. Wenn Sie bereits auf Amazon verkaufen, ist MCF eine integrierte Alternative: Amazon lagert Ihren Lagerbestand in seinen Fulfillment-Zentren und übernimmt die 3PL-Logistik. Vorteile: Zugang zum Logistiknetzwerk von Amazon, enge Integration zwischen Shopify und Amazon, vorhersehbare Preise pro Einheit. Nachteile: Beschränkung auf die Servicelevels von Amazon, keine individuellen Verpackungen oder Branding-Möglichkeiten und Sie sind an die Infrastruktur von Amazon gebunden. Am besten geeignet für Verkäufer, die hauptsächlich über Amazon verkaufen und keine individuelle Markenanpassung benötigen.

WMS-Alternativen, wenn Sie die Auftragsabwicklung intern abwickeln möchten

Was ist ein Lagerverwaltungssystem? Ein WMS ist eine Software, die den Materialfluss und die Lagerung in Ihrem Lager steuert. Es regelt den Wareneingang, die Kommissionierung, die Verpackung, Retouren und die Bestandsführung. Im Gegensatz zu einem 3PL lagert oder versendet ein WMS Ihre Waren nicht selbst, sondern koordiniert die Mitarbeiter und Systeme, die diese Aufgaben übernehmen. Wenn Sie ein Lager besitzen oder einen 3PL-Anbieter betreiben, benötigen Sie ein WMS.

Clarus WMS. Clarus wurde speziell für 3PL- und Multi-Client-Betriebe entwickelt, weshalb es bei Unternehmen, die bereit sind, ihre Logistik selbst zu betreiben, ganz oben auf dieser Liste steht. Cloud-nativ und serverlos bedeutet: keine Serverwartung und keine Software-Upgrades – Sie nutzen stets die aktuellste Version. Die mandantenfähige Bestandstrennung ist nativ integriert und nicht nachträglich hinzugefügt, sodass Bestände, Berichterstellung und Abrechnung jedes Kunden innerhalb eines Systems voneinander getrennt sind. Die automatisierte Rechnungsstellung erfasst jedes abrechnungsfähige Ereignis in Echtzeit, Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Verpackung, Retouren – ganz ohne manuellen Eingriff. St John’s Hall Storage verkürzte seine Rechnungsstellungszeit um 90% und machte die bisherige, vier Tage dauernde Neu-Eingabe am Monatsende überflüssig.. Die Preise für Clarus beginnen bei 1.000 £ pro Monat für den „Core“-Tarif, zuzüglich einer einmaligen Einrichtungsgebühr; sie werden öffentlich bekannt gegeben und nicht erst auf Anfrage mitgeteilt. Die Integrationen umfassen die in Großbritannien üblichen Netzbetreiber, darunter Königliche Post, DPD, Evri und DHL, neben den wichtigsten E-Commerce-Plattformen und Marktplätzen wie Shopify, WooCommerce, Amazon und eBay. Die API-First-Architektur umfasst alles, was individuell angefertigt wird. Das Vollständige Liste der Integrationen ist öffentlich. Der KI-Lagerassistent wertet Betriebsdaten aus, um Erkenntnisse zu gewinnen und Routineaufgaben auszuführen, von der automatisierten Quarantäne über die Lagerumschlagsrate bis hin zu Abrechnungsanomalien. Ehrliche Einschätzung: Clarus ist nicht die richtige Lösung für einen kleinen Single-Brand-Webshop oder für einen reinen B2C-Versandhandel, bei dem eine Fulfillment-Partnerschaft tatsächlich sinnvoller ist. Es richtet sich an 3PLs, Multi-Client-Distributoren und E-Commerce-Unternehmen, die mehr als 10.000 SKUs an mehreren Standorten verwalten.

Deposco. Deposco ist ein cloudbasiertes Lagerverwaltungssystem (WMS), das speziell für kleine bis mittelgroße 3PL-Anbieter entwickelt wurde.. Stark bei Mehrkundenkonfigurationen und im Berichtswesen. Die Preise werden individuell angeboten. Die größte Schwäche von Deposco ist die Implementierungsgeschwindigkeit; komplexe Projekte dauern oft mehr als sechs Monate. Am besten geeignet, wenn Sie Zeit haben und Ihre bestehende Infrastruktur beibehalten möchten. Nicht ideal für schnelle Inbetriebnahmen oder Unternehmen, die eine sofort einsatzbereite Abrechnungsautomatisierung benötigen.

Extensiv (3PL Central). „3PL Central“ von Extensiv ist ein älteres WMS mit einer modernen Cloud-Schnittstelle. Stärken: Stark auf dem US-Markt, umfangreicher Funktionsumfang für komplexe 3PLs, großer Kundenstamm. Schwächen: Die Implementierung dauert lange (in der Regel 12–18 Monate), die Preisgestaltung entspricht dem Enterprise-Segment und ist nicht transparent, und das System behandelt jede Funktion als separates Modul. Am besten geeignet für große, etablierte 3PL-Anbieter, die über die nötige Zeit und das Budget für eine vollständige Implementierung verfügen. Nicht geeignet für schnell wachsende Unternehmen, die auf Einfachheit angewiesen sind.

So wählen Sie die richtige ShipBob-Alternative aus

Stellen Sie sich zunächst drei Fragen.

1. Ist die Auslagerung der Auftragsabwicklung angesichts meiner Gewinnspannen immer noch das richtige Modell? Ab welchem Auftragsvolumen übersteigen die Gebühren pro Kommissionierung und pro Sendung die Kosten, die Sie für Gehälter, Miete, Ausrüstung und Software in Ihrem eigenen Betrieb aufwenden würden? Dieser Schwellenwert existiert tatsächlich, ist jedoch individuell unterschiedlich, und jeder, der Ihnen hierfür eine pauschale Auftragszahl nennt, stellt lediglich Vermutungen an. Erstellen Sie den Vergleich auf der Grundlage Ihrer eigenen Personalkosten und Ihrer lokalen Mietkosten und vergleichen Sie diesen dann mit den veröffentlichten Preisen eines Anbieters statt mit einer Schätzung.

2. Benötige ich maßgeschneiderte Verpackungen, ein Markenerlebnis oder Transparenz in Echtzeit? Falls ja, ist eine interne Abwicklung oder ein maßgeschneiderter Co-Packing-Partner einem Standard-3PL-Anbieter vorzuziehen. Wenn Sie mit einer generischen Verpackung zufrieden sind und sich mit einer portalbasierten Transparenz begnügen können, ist ein 3PL-Anbieter eine gute Alternative.

3. Wechsle ich den 3PL-Anbieter oder baue ich einen eigenen Betrieb auf? Davon hängt die gesamte Auswahlliste ab. Wer bei einem 3PL-Anbieter bleibt, muss ShipMonk, Shipfusion, Red Stag und GoBolt prüfen. Wer eine eigene Lösung aufbaut, muss WMS-Software prüfen: Clarus, Deposco oder Extensiv. Sie sind nicht miteinander vergleichbar, denn das eine ist ein Logistikdienstleister, das andere eine Software zur Steuerung der Logistik.

Für Verkäufer mit hohem Absatzvolumen. Je höher Ihr Volumen ist, desto vorteilhafter ist eine monatliche Pauschallizenz gegenüber einer Gebühr pro Auftrag, und desto überzeugender sind die Argumente für den Betrieb einer eigenen Lösung. Eine monatliche Pauschallizenz verhält sich ganz anders als eine auftragsbezogene Preisgestaltung, sobald Ihr Volumen steigt, da sie Ihr Wachstum nicht mehr mitverfolgt. Bitten Sie jeden Anbieter auf Ihrer Auswahlliste um einen schriftlichen Zeitplan für die Implementierung im Hinblick auf Ihren eigenen Go-Live-Termin und halten Sie ihn daran fest.

Egal, für welchen Weg Sie sich entscheiden: Die Bestandsdaten müssen mit den Verkaufsstellen synchronisiert bleiben. Das ist ein ganz anderes Problem als die Frage, wer die Kiste aussucht, und unser Leitfaden zu Bestandsverwaltungssoftware für den E-Commerce Das wird darin behandelt, ebenso wie in unserer Übersicht über Versandmanagement-Software für die Netzbetreiberseite.

Für Verkäufer, die sich auf Amazon konzentrieren. Shipfusion oder Amazon MCF. Beide bieten eine umfassende Amazon-Integration. MCF können Sie kostenlos testen, wenn Sie bereits auf Amazon verkaufen. Shipfusion ist die bessere Wahl, wenn Sie auch auf Shopify, eBay oder Ihrer eigenen Website verkaufen und einen einzigen Fulfillment-Partner für alle Kanäle wünschen.

Für Verkäufer aus Großbritannien und Europa. Entscheiden Sie sich für GoBolt, wenn Sie eine Lieferung innerhalb Großbritanniens noch am selben oder am nächsten Tag benötigen. Wählen Sie Clarus, wenn Sie bereit sind, Ihren eigenen 3PL-Betrieb an mehreren Standorten zu führen und Kunden in ganz Großbritannien und der EU zu bedienen. Viele britische 3PL-Anbieter nutzen mittlerweile Clarus, um Kundenbestände an mehreren Distributionszentren zu verwalten und bei entsprechendem Volumen noch am selben Tag zu versenden.

Sprechen Sie mit einem Lagerfachmann

Eine Frage, die man jedem WMS-Anbieter frühzeitig stellen sollte, ist, wie lange es tatsächlich dauern wird, bis das System in Betrieb genommen werden kann, denn genau in dieser Phase scheitern viele interne Projekte an ihrer Wirtschaftlichkeit. Mathew Buttar, Lösungsberater bei Clarus, legt unseren eigenen Standard auf zwölf Wochen fest und erklärt deutlich, warum dieser Zeitraum nicht kürzer sein kann: “12 Wochen sind ein guter Standard, weil man den Mitarbeitern Zeit einräumen muss.” Dies setzt ein Standardprojekt mit der richtigen Unterstützung auf beiden Seiten und ohne maßgeschneiderte Entwicklung voraus.

Wenn Sie gerade Ihre Optionen abwägen und sehen möchten, wie ein speziell entwickeltes WMS in der Praxis funktioniert, lohnt es sich, mit Clarus ins Gespräch zu kommen. Wir arbeiten mit 3PL-Anbietern und Distributoren in ganz Großbritannien zusammen, um Lagerverwaltungssoftware zu implementieren, die sich Ihren Arbeitsabläufen anpasst – und nicht umgekehrt.

Kontaktieren Sie unser Team um Ihre Anforderungen zu besprechen.

Referenzen

  1. G2: Konkurrenten und Alternativen zu ShipBob
  2. Gartner Peer Insights: Alternativen zu ShipBob
  3. Reddit r/ecommerce: Diskussion über Alternativen zu ShipBob
  4. Shipfusion: Vergleich von ShipBob-Alternativen
  5. GoBolt: Die besten ShipBob-Alternativen
  6. ShipBob UK
  7. Clarus: 3PL-Software für den Multi-Client-Betrieb
  8. Clarus: Das beste WMS für 3PL-Anbieter
  9. Clarus-Kundenbericht: St. John’s Hall Storage
  10. Clarus: Kontakt aufnehmen

Fragen, die Sie sich vielleicht stellen

Häufig gestellte Fragen

Was sind die besten ShipBob-Alternativen im Jahr 2026?

Wenn Sie einen anderen 3PL-Anbieter suchen, sind die am häufigsten genannten Alternativen ShipMonk (DTC mit hohem Volumen), Shipfusion (Amazon-Verkäufer), Red Stag (zerbrechliche Waren) und GoBolt (Lieferung am selben Tag in Großbritannien). Wenn Sie die Auftragsabwicklung intern abwickeln möchten, ist Clarus WMS speziell für den Einsatz bei Multi-Client-Betrieben und 3PLs konzipiert. Weitere WMS-Optionen sind Deposco und Extensiv, die beide auf größere Betriebe ausgerichtet sind. Die Wahl hängt davon ab, ob Sie weiterhin extern lagern oder die Abwicklung intern aufbauen möchten.

Ist die interne Auftragsabwicklung günstiger als die Nutzung von ShipBob?

Das kann sein, aber ehrlich gesagt hängt es von den Zahlen ab, die nur Sie kennen. Der strukturelle Aspekt ist einfach: Ein 3PL-Anbieter berechnet Ihnen Gebühren pro Kommissionierung, pro Verpackung und pro Versand, sodass Ihre Fulfillment-Kosten mit der Anzahl Ihrer Bestellungen steigen. Wenn Sie den Betrieb selbst führen, wandelt sich der Großteil davon in Fixkosten um: Miete, Personal und Software. Unterhalb eines bestimmten Volumens überwiegen die Fixkosten, und das Outsourcing ist vorteilhafter. Oberhalb dieses Volumens übersteigen die Gebühren pro Bestellung die Fixkosten, und der Eigenbetrieb ist vorteilhafter. Wo genau Ihre eigene Schwelle liegt, hängt von der Komplexität Ihrer Bestellungen, Ihren Personalkosten und den Lagerraumkosten in Ihrer Region ab. Berechnen Sie dies daher anhand Ihrer tatsächlichen Zahlen und nicht anhand einer Faustregel. Unser Leitfaden zu den tatsächlichen Kosten eines WMS legt die Kosten fest, und Clarus selbst beginnt bei 1.000 £ pro Monat.

Wie sieht die Preisgestaltung bei ShipBob aus?

ShipBob veröffentlicht keine Preise. Die Kosten werden individuell auf der Grundlage des Auftragsvolumens, der Anzahl der SKUs, des Lagerbedarfs und des Servicelevels kalkuliert. Typische 3PL-Preise umfassen monatliche Lagergebühren (pro Kubikfuß oder Palette), Wareneingangsgebühren, Gebühren pro Kommissionierung und pro Verpackung sowie Kosten pro Sendung. Häufig fallen versteckte Kosten an: Integrationsgebühren, Gebühren für den API-Zugang, Gebühren für benutzerdefinierte Berichte und Zusatzkosten für Premium-Services. Clarus veröffentlicht seine Preise, die beim „Core“-Tarif bei 1.000 £ pro Monat beginnen, zuzüglich einer einmaligen Einrichtungsgebühr. Es fallen keine Gebühren pro Bestellung oder pro Kommissionierung an.

Ist ShipBob in Großbritannien tätig?

Ja. ShipBob ist in Großbritannien und der EU vertreten und bietet Lagerung und Auftragsabwicklung für britische Verkäufer an. Der Hauptsitz und das größte Fulfillment-Netzwerk befinden sich jedoch weiterhin in den Vereinigten Staaten. Britische Verkäufer, die ShipBob für den inländischen Versand nutzen, werden über die britischen Lager abgefertigt, der internationale Versand läuft jedoch weiterhin über US-amerikanische Standorte. Dies kann zu Verzögerungen bei der Lieferung am selben oder am nächsten Tag in Großbritannien führen – und genau hier hat GoBolt (ein in Großbritannien ansässiger 3PL-Anbieter) einen Vorteil.

Wie wechsle ich von ShipBob zu einem anderen 3PL-Anbieter, ohne dass es zu Unterbrechungen bei den Bestellungen kommt?

Schrittweiser Übergang. (1) Richten Sie den neuen 3PL mit einem Teil des Lagerbestands ein und beobachten Sie den Betrieb 2 bis 4 Wochen lang. (2) Verlagern Sie zunächst die langsam drehenden SKUs; schnell drehende Artikel sollten bei ShipBob verbleiben, bis sich der neue 3PL bewährt hat. (3) Sobald sich die Volumina beim neuen Partner stabilisieren, verlagern Sie schrittweise den verbleibenden Bestand. (4) Führen Sie 1 bis 2 Wochen lang eine parallele Kommissionierung mit beiden 3PL-Anbietern durch, um eventuelle Probleme bei der Datensynchronisation zu erkennen. (5) Sobald Sie sich vergewissert haben, dass die Genauigkeit und die Lieferzeiten denen von ShipBob entsprechen oder diese sogar übertreffen, führen Sie die vollständige Umstellung durch. Der gesamte Prozess dauert in der Regel 4 bis 8 Wochen für eine Marke mit mehr als 10.000 Bestellungen pro Monat. Bei internen Systemen wie Clarus verläuft die Umstellung schneller, wenn der alte 3PL-Anbieter saubere Bestandsdaten exportieren kann; in der Regel reichen 1 bis 2 Wochen Parallelbetrieb aus.

Welche Einzelhändler nutzen ShipBob?

Die Kundenliste von ShipBob ist nicht vollständig öffentlich zugänglich. Auf der eigenen Website des Unternehmens werden Direct-to-Consumer-Marken aus verschiedenen Kategorien wie Beauty, Nahrungsergänzungsmittel, Bekleidung und Haushaltswaren vorgestellt, und die Bewertungen auf G2 ein umfassenderes Bild davon vermitteln, wer diese Dienste tatsächlich nutzt und warum. Wir werden keine Umsatz- oder Auftragsvolumen-Spanne für den Kundenstamm angeben, da ShipBob keine solchen Zahlen veröffentlicht – ebenso wenig wie andere Anbieter. In den Verkäuferdiskussionen, die wir gelesen haben, sind die Gründe, die für einen Wechsel genannt werden, einheitlich: pro Auftrag anfallende Gebühren, die mit zunehmendem Wachstum steigen, sowie eingeschränkte Kontrolle über die Verpackung.

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