Vom Clarus-Content-Team · Zuletzt aktualisiert am 6. August 2026

Das Richtige finden 3PL Die Wahl der richtigen Software ist eine entscheidende Entscheidung. Was auf dem Spiel steht, ist klar: Wählen Sie das falsche System, und Sie sind an veraltete Arbeitsabläufe, Umsatzverluste, manuelle Rechnungsstellung und unzufriedene Kunden gebunden. Wählen Sie das richtige, und Sie erschließen sich die Möglichkeit zur Skalierung, können neue Kunden souverän einbinden und die operativen Alpträume automatisieren, die Ihrem Team so viel Zeit rauben.

Der Markt für 3PL-Software hat sich dramatisch verändert. Altsysteme, die für Lager mit nur einem Kunden konzipiert wurden, sind angesichts der Komplexität von Mandantenlagern mittlerweile überholt. Moderne Lagerverwaltungssysteme Entwickelt für 3PL-Anbieter, um echte Herausforderungen zu meistern: getrennte Lagerbestände für jeden Kunden, kundenspezifische Abrechnungsregeln, Kundenportale in Echtzeit und die Integration in die Tools, die Ihre Kunden bereits nutzen.

Dieser Leitfaden erläutert, was 3PL-Software eigentlich leistet, welche Kernfunktionen speziell entwickelte Systeme von nachgerüsteten Systemen unterscheiden, welche Preismodelle für verschiedene Größenordnungen gelten und welche anwendungsspezifischen Lösungen es gibt, damit Sie erkennen können, welche Systeme zu Ihrem Betrieb passen.

Was ist 3PL-Software und wie unterscheidet sie sich von einem WMS?

Hier beginnt die Verwirrung: Viele Menschen verwenden die Begriffe “3PL-Software” und “Lagerverwaltungssystem” synonym. Dabei handelt es sich nicht um dasselbe, und diese Unterscheidung ist wichtig.

Lagerverwaltungssystem (WMS) ist die Basistechnologie, die einen einzelnen Vorgang steuert: Annahme, Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung, Verpackung, Versand. Es zeigt Ihnen, wo sich der Lagerbestand befindet, optimiert die Kommissionierwege, verhindert Fehlkommissionierungen durch Scan-Überprüfung und sorgt für Bestandsgenauigkeit. Ein WMS sorgt für Effizienz innerhalb Ihrer vier Wände.

3PL-Software Es basiert auf WMS-Funktionen, wird jedoch um die Komponenten erweitert, die eine Lagerverwaltung für mehrere Kunden ermöglichen. Stellen Sie sich das als WMS mit drei entscheidenden Erweiterungen vor:

• Bestandstrennung: Der Lagerbestand jedes Kunden wird innerhalb desselben Lagers voneinander getrennt verwaltet. Die 10.000 Einheiten von Produkt X von Kunde A können nicht mit dem Bestand desselben Produkts von Kunde B verwechselt werden. Das System stellt diese Trennung in jedem Schritt sicher – beim Wareneingang, bei der Kommissionierung, Berichterstattung.
• Automatisierte Rechnungsstellung: Jeder abrechnungsrelevante Vorgang wird in Echtzeit erfasst. Sobald eine Entnahme erfolgt, protokolliert das System dies. Sobald eine Einheit ins Lager verbucht wird, erfasst das System dies. Sobald eine Rückgabe bearbeitet wird, vermerkt das System dies. Am Monatsende, Abrechnung wird automatisch berechnet und nicht manuell anhand von Tabellenkalkulationen abgeglichen.
• Kunden-Self-Service: Ihre Kunden können sich in ein Portal einloggen, ihre Lagerbestände in Echtzeit einsehen, Bestellungen nachverfolgen, Rechnungsübersichten anzeigen und die Einhaltung der SLAs überwachen, ohne Sie anrufen zu müssen.

Diese Unterscheidung ist entscheidend. Eine generische WMS-Nachrüstung zur Abwicklung mehrerer Kunden führt zu betrieblichen Problemen: Die Rechnungsstellung wird zu einem Albtraum aus manuellem Zählen, Kunden bedrängen Sie wegen mangelnder Bestandsübersicht, da es kein Portal gibt, und die Einbindung neuer Kunden fühlt sich eher wie ein Projekt als wie ein Arbeitsablauf an.

Beste Warehouse-Management-System-Software für 2026 gibt einen Überblick über die gesamte WMS-Landschaft, aber wenn Sie ein 3PL-Unternehmen betreiben, benötigen Sie eine Software, die speziell für das Multi-Client-Modell entwickelt wurde. Genau darauf konzentriert sich dieser Leitfaden.

Kernfunktionen, auf die jeder 3PL-Anbieter bei einer WMS-Software achten sollte

Die betrieblichen Gegebenheiten eines 3PL-Anbieters stellen spezifische Anforderungen an die Software. Hier sind die unverzichtbaren Anforderungen.

Isolierung und Verwaltung von Beständen mehrerer Kunden

Das ist die technische Grundlage. Wenn die SKU von Kunde A eintrifft, muss das System sie mit der Kunden-ID kennzeichnen. Wenn Kunde B dieselbe SKU bestellt, muss die Kommissionierlogik den Bestand von Kunde B heranziehen, nicht den von Kunde A. Das scheint offensichtlich, bis man feststellt, dass viele WMS-Plattformen “Kunde” als Berichtsdimension und nicht als Regel zur Bestandstrennung behandeln. Sie verlagern den falschen Bestand, und Sie entdecken das Problem erst bei der Bestandsabstimmung.

Speziell entwickelte 3PL-Software sorgt für eine Isolierung auf Datenbankebene. Der Bestand von Kunde A ist physisch und logisch isoliert. Die Berichterstellung erfolgt in isolierten Bereichen. Eine gegenseitige Beeinflussung ist technisch unmöglich und wird nicht nur verfahrenstechnisch verhindert.

Automatisierte Abrechnungs-Engine

Handbuch Rechnungsstellung ist das größte operative Problem bei 3PL-Anbietern. Ein zweiköpfiges Rechnungsstellungsteam verbringt drei bis vier Tage im Monat damit, Daten zu extrahieren, Bestandsbewegungen abzugleichen und Rechnungen zu erstellen. Diese Arbeit ist fehleranfällig und führt dazu, dass Umsätze ungenutzt bleiben, Vorgänge übersehen werden, Gebühren nicht in Rechnung gestellt werden und Streitfälle sich in die Länge ziehen.

Eine automatisierte Abrechnungsplattform erfasst jede Transaktion: Empfangsgebühren, Lagergebühren, Kommissionierung, Verpackung, Erstellung von Versandetiketten, Bearbeitung von Rücksendungen sowie Zusatzleistungen. Sobald ein Vorgang stattfindet, wird er protokolliert und gemäß dem Vertrag des Kunden abgerechnet. Lagerraum in der St. John’s Hall Nach der Umstellung auf ein System mit Echtzeitabrechnung sank der Zeitaufwand für die Rechnungsstellung von vier Stunden auf zwanzig Minuten. Das ist keine Marketingaussage, sondern die betriebliche Realität, die sich aus dem Wegfall der manuellen Zählung ergibt.

Echtzeit-Kundenportal

Die Kunden von heute erwarten Transparenz. Sie möchten ihre Lagerbestände sofort einsehen können – und nicht erst, wenn Sie irgendwann eine Tabelle per E-Mail verschicken. Ein Selbstbedienungs-Kundenportal entlastet den Support und stärkt die Kundenbeziehungen. Es sollte folgende Informationen anzeigen:

• Echtzeit-Bestandsdaten nach Artikelnummer, Standort und Status (verfügbar, unterwegs, zurückgestellt).
• Bestellverlauf und aktueller Bestellstatus.
• Sendungsverfolgung (verknüpft mit der Sendungsverfolgung des Transportunternehmens).
• Abrechnungsübersichten und Rechnungshistorie (als White-Label-Lösung an Ihre Marke anpassbar).
• Berichterstattung zur SLA-Leistung (Pünktlichkeitsquote, Kommissioniergenauigkeit usw.).

Das Portal sollte als White-Label-Lösung nutzbar sein, damit Ihre Kunden das Gefühl haben, Ihre eigene Plattform zu nutzen und nicht die Ihres WMS-Anbieters. Dieses kleine Detail ist wichtiger, als es auf den ersten Blick scheint: Es stärkt Ihre Marke und erhöht die Wechselkosten für Ihre Kunden.

Flexible Abrechnungsregeln und mehrstufige Preisgestaltung

Jeder Kundenvertrag ist anders. Kunde A zahlt pro gelagerter Einheit zuzüglich einer pauschalen Annahmegebühr. Kunde B zahlt pro Palette, wobei Zusatzleistungen separat in Rechnung gestellt werden. Kunde C hat monatliche Mindestgebühren mit Überziehungsgebühren.

Ihr WMS muss eine konfigurierbare Abrechnungslogik ohne benutzerdefinierten Code unterstützen. Zu den Regeln sollten gehören:

• Gestaffelte Speicherpreise (z. B. die ersten 1.000 Einheiten zu 0,50 £, die nächsten 5.000 zu 0,35 £).
• Tätigkeitsbezogene Gebühren (Kommissionierung, Verpackung, Bearbeitung von Rücksendungen).
• Monatliche Mindestgebühren und Gebühren bei Überschreitung des Kontingents.
• Kundenspezifische Preisgestaltung auf SKU-Ebene (z. B. kosten SKUs mit Gefahrgut mehr).
• Mengenrabatte, die an Mindestabnahmemengen geknüpft sind.
• Abrechnungszyklen (monatlich, wöchentlich, pro Veranstaltung).

Flexibilität ist hier der Schlüssel zum Erfolg bei der Auftragsakquise. Potenzielle Kunden sagen oft: “Wir können nicht wechseln, weil unser derzeitiger Anbieter unser Modell nicht abrechnen kann.” Wenn sich Ihr WMS an jede sinnvolle Abrechnungsstruktur anpassen lässt, haben Sie sich gerade eine neue Einnahmequelle erschlossen.

Integration mit E-Commerce-Plattformen, ERP-Systemen und Spediteuren

Ihre Kunden nutzen Shopify, Amazon, WooCommerce, Magento. Ihr eigenes System ist mit Sage, Dynamics oder QuickBooks verbunden. Sie versenden über mehr als 70 Transportunternehmen (DHL, UPS, Königliche Post, DPD, Parcelforce, TNT, usw.). Ihr WMS darf keine isolierte Insel sein.

Eine moderne 3PL-Software sollte Folgendes bieten:

• Sofort einsatzbereite E-Commerce-Integrationen: Shopify, Amazon, eBay, Etsy, TikTok Shop, WooCommerce, BigCommerce, Magento, Wix, Squarespace, OnBuy.
• API-First-Architektur: Für benutzerdefinierte Integrationen, EDI, XML, CSV über SFTP oder Zugriff auf den MCP-Server, damit KI-Tools Live-Lagerdaten abfragen können.
• Träger Integrationen: Über 70 Versanddienstleister. Etikettendruck, Preisvergleich, Erfassung von Zustellnachweisen.
• ERP- und Lagerverwaltungssysteme: Sage 200, Dynamics, SAP, QuickBooks, Brightpearl, Zoho, Unleashed Software.
• No-Code-Integrationswerkzeuge: Für Kunden oder Partner, die ihre eigenen Systeme ohne technischen Aufwand anbinden möchten.

Prüfpfad und Compliance

Jede Maßnahme bei einem 3PL-Anbieter ist potenziell abrechnungsfähig und potenziell strittig. Ein Kunde behauptet, eine Sendung nie erhalten zu haben. Eine Aufsichtsbehörde verlangt eine lückenlose Rückverfolgung einer Produktcharge. Sie müssen nachweisen, was wann und von wem geschehen ist.

Ihr WMS sollte Folgendes protokollieren:

• Jede Bestandsbewegung (Wareneingang, Einlagerung, Kommissionieren, Verpacken, Versand, return).
• Wer hat die Aktion durchgeführt und wann?.
• Seriennummern, Chargennummern, Verfallsdaten und Angaben zur Mindesthaltbarkeit.
• Temperatur- und Umgebungsbedingungen (für verderbliche Güter oder Gefahrgut).
• Ausnahmebehandlung (z. B. abgelehnte Annahme, Qualitätssperre, Beschädigung).

Das ist keine Bürokratie, sondern dient dem betrieblichen Schutz. Ein lückenloser Prüfpfad klärt Streitfälle sofort und gewährleistet die Einhaltung von Lebensmittelstandards, Rückverfolgbarkeitsvorschriften im Pharmabereich und den Anforderungen bei Audits im Einzelhandel.

Allgemeine Vorteile von speziell entwickelter 3PL-Software

Wenn Sie eine 3PL-Software implementieren, die speziell für den Multi-Client-Betrieb entwickelt wurde, vollziehen sich die betrieblichen Veränderungen schnell. Hier sind die typischen Rückmeldungen unserer Kunden.

Abschaffung der manuellen Rechnungsstellung und Vermeidung von Umsatzverlusten

Die manuelle Rechnungsstellung ist eine der schnellsten Ursachen für Umsatzverluste. Vorgänge gehen unter. Fehler bei der Dateneingabe führen zu Streitigkeiten. Rechnungen kommen zu spät, Kunden beanstanden Einzelposten, und die Finanzabteilung verbringt Tage mit dem Abgleich, anstatt Forderungen einzutreiben. Automatisierte Rechnungsstellung bedeutet:

• Jedes Ereignis wird erfasst: Keine Gebühren für versäumte Kommissionierungen, Lagerumzüge oder Mehrwertdienste.
• Rechnungen sind von Natur aus korrekt: Sie werden anhand tatsächlicher Transaktionen berechnet, nicht anhand von Schätzungen oder manuellen Zählungen.
• Rechnungen werden pünktlich bezahlt: Da sie automatisch generiert werden, können sie am 1. des nächsten Monats versendet werden, nicht am 25.
• Streitigkeiten werden schnell beigelegt: Sie können ein Transaktionsprotokoll abrufen und genau nachweisen, was passiert ist.

Die finanziellen Auswirkungen sind erheblich. Ein typischer 3PL-Anbieter mit einem monatlichen Umsatz von 50.000 £ könnte 3-5% durch automatisierte Rechnungsstellung allein schon das Geld, das zuvor aufgrund versäumter Abrechnungen oder zu niedriger Preise auf der Strecke geblieben war.

Verbesserte Bestandsgenauigkeit und schnellere Bestandsabstimmung

Manuelle Bestandsaufnahmen sind zeitaufwendig und ungenau. Dank der Echtzeit-Bestandsverfolgung durch das WMS kennen Sie Ihren Lagerbestand jederzeit. Die zyklische Bestandsaufnahme wird so zu einer routinemäßigen Aufgabe und ist kein Produktionsnotfall mehr. JODA Fracht Durch die Einführung einer speziell entwickelten WMS-Technologie wurde die Bestandsgenauigkeit von Werten im unteren 90er-Bereich auf 99% gesteigert – diese Präzision verhindert Kundenreklamationen und reduziert Abschreibungen.

Schnelleres Onboarding von Kunden

Die manuelle Einarbeitung eines neuen Kunden dauert Wochen: Einrichtung der Wareneingangsabläufe, Schulung der Kommissionierer hinsichtlich neuer SKU-Layouts, Erstellung der Abrechnungslogik, Konfiguration Berichterstattung. Speziell entwickelte Systeme verkürzen diesen Zeitraum auf wenige Tage, da die Infrastruktur bereits vorhanden ist. Sie konfigurieren die Client-Parameter (Preisregeln, Integrationsendpunkte, Portaleinstellungen) – und schon sind Sie live. Diese Schnelligkeit ist ein Wettbewerbsvorteil: Potenzielle Kunden wissen, dass sie innerhalb einer Woche und nicht erst nach einem Quartal live gehen können.

Geringerer Personalbedarf im operativen Bereich

Arbeitskosten sind Ihr größter variabler Kostenfaktor. Durch Automatisierung werden zwar keine Arbeitsplätze abgeschafft, aber mühsame Arbeit entfällt. Intelligente Kommissionierung (Stapelverarbeitung, Wave-Kommissionierung, gezielte Einlagerung) reduzieren die Laufwege und die kognitive Belastung der Kommissionierer. Durch die automatisierte Rechnungsstellung entfällt die Notwendigkeit einer speziellen Rechnungsabstimmung. Echtzeit-Portale verkürzen die Wartezeiten im Support. Das Ergebnis: Sie können mit derselben Mitarbeiterzahl ein höheres Volumen bewältigen, was sich direkt positiv auf die Marge auswirkt.

Bessere Kundenbeziehungen durch Transparenz

Ein Selbstbedienungsportal verändert die Kundenbeziehung. Anstatt Sie wegen Bestandsaktualisierungen zu kontaktieren, melden sich Ihre Kunden einfach an und sehen die Daten in Echtzeit. Anstatt Ihre Rechnungen zu hinterfragen, sehen sie die zugrunde liegenden Transaktionen. Transparenz schafft Vertrauen und verringert die Abwanderungsrate. Kunden, die Einblick in ihre Geschäftsabläufe haben und klare, detaillierte Abrechnungen erhalten, neigen weniger dazu, sich anderweitig umzusehen.

Trends bei 3PL-Software, die das Jahr 2026 und darüber hinaus prägen werden

Der Markt für 3PL-Software entwickelt sich weiter. Hier sind die Entwicklungen, die man im Auge behalten sollte.

KI-gestützte Nachfrageprognose und Personaloptimierung

KI entwickelt sich vom Modewort zum operativen Werkzeug. Moderne Systeme nutzen maschinelles Lernen, um die Nachfrage zu prognostizieren, die Bestandsverteilung auf die Kunden zu optimieren und den Personalbedarf vorherzusagen. Das bedeutet:

• Die Bedarfsdaten aus den Kundenaufträgen fließen in die Einlagerungslogik ein: Schnell drehende Artikel werden so gelagert, dass sie schnell griffbereit sind. Langsam drehende Artikel werden tiefer im Lager untergebracht.
• Die Personalplanung erfolgt proaktiv: Das System prognostiziert das morgige Aufkommen und schlägt einen Personalbedarf vor – es handelt sich also nicht um reaktives Rätselraten.
• Die Lagerumschlagshäufigkeit erfolgt automatisch: FEFO- (First-Expiry-First-Out) und FIFO-Regeln werden dynamisch und nicht manuell angewendet.

Die hier führenden Anbieter wandeln die Personalkosten von einer festen Belastung in eine dynamische, optimierte Variable um – was sich direkt auf die Marge auswirkt.

No-Code-Integrations- und Workflow-Tools

Nicht jede Integration erfordert einen Softwareentwickler. Moderne 3PL-Plattformen verfügen über No-Code-Tools, mit denen Sie benutzerdefinierte Arbeitsabläufe einrichten, Daten zwischen Systemen abgleichen und Automatisierungen auslösen können, ohne selbst Programmiercode zu schreiben. Das ist entscheidend, denn so kann Ihr Betriebsteam das System an die Entwicklung Ihres Unternehmens anpassen, ohne von Anbietern oder den Zeitplänen von Beratern abhängig zu sein.

Die Weiterentwicklung des Kundenportals: White-Label, Mobile-First, Echtzeit-Synchronisierung

Portale entwickeln sich von “reinen Anzeige-Dashboards” zu interaktiven Abwicklungsplattformen. Kunden erwarten, dass sie Bestellungen aufgeben, ändern und Echtzeit-Updates direkt im Portal erhalten können. Ein „Mobile-First“-Design ist ein Muss. White-Labeling ist Standard. Die Gewinner gestalten das Portal so nahtlos, dass Kunden es als *Ihre* Plattform wahrnehmen und nicht als Zusatzfunktion eines Anbieters.

Cloud-native und serverlose Architektur

Ältere, lokal installierte WMS-Systeme erfordern Serverwartung, Versions-Upgrades und Infrastrukturmanagement. Moderne, cloudnative Systeme sind serverlos – es müssen keine Server verwaltet werden, die Skalierung erfolgt automatisch und es wird stets die aktuellste Version genutzt. Das ist aus betrieblicher Sicht entscheidend: Sie müssen nicht darauf warten, dass die IT-Abteilung Systeme patcht oder die Infrastruktur bei Spitzenauslastungen skaliert.

Wer nutzt 3PL-Software? Aufschlüsselung nach Branchen und Anwendungsfälle

3PL-Software ist keine Einheitslösung. Verschiedene Branchen haben spezifische Anforderungen. Hier finden Sie eine Übersicht darüber, wer 3PL-Systeme nutzt und warum.

3PL-Anbieter für E-Commerce-Fulfillment

E-Commerce-3PL-Anbieter lagern Warenbestände für Online-Händler ein, kümmern sich um die Auftragsabwicklung und verwalten häufig auch Rücksendungen. Ihre Anforderungen konzentrieren sich auf:

• Hohes Kommissioniervolumen bei geringer Fehlertoleranz (jede Fehlkommissionierung führt zu einer Kundenbeschwerde).
• Vertrieb über mehrere Lager (Kunden möchten, dass sich die Waren in der Nähe ihrer Kunden befinden, um die Lieferzeiten zu verkürzen).
• Schnelle Einarbeitung (E-Commerce-Verkäufer wechseln häufig ihre Fulfillment-Anbieter; Schnelligkeit ist entscheidend).
• Integration mit den wichtigsten E-Commerce-Plattformen (Shopify, Amazon).
• Bearbeitung von Rücksendungen und Wiedereinsortierung.

Für E-Commerce-3PL-Anbieter stehen Genauigkeit und Geschwindigkeit auf Leben und Tod. Ein System, das die Kommissionierzeit um 30% verkürzt und Fehlkommissionierungen verhindert, ist einen erheblichen Preisaufschlag wert.

Vertrieb und Logistik – 3PL-Anbieter

Diese Unternehmen kümmern sich um die Bestandsverwaltung für Großhändler, Distributoren und Einzelhändler. Zu ihren Aufgaben gehören:

• Eine größere Anzahl an Artikelnummern und höhere durchschnittliche Bestellwerte.
• Gemischte E-Commerce- und B2B-Bestellungen (Shopify neben EDI-Bestellungen von Einzelhandelspartnern).
• Komplexe Kommissionierung (Vollpalettenaufträge, Teilpalettenaufträge, Aufträge mit gemischten Artikelnummern).
• Arbeitsintensive Verpackung und Qualitätskontrolle.
• Integration mit den ERP-Systemen der Kunden zur Erfassung von Auftragsdaten und zur Bestandsübersicht.

3PL-Anbieter im Bereich Distribution verwalten häufig hochwertige Lagerbestände und komplexe Arbeitsabläufe. Genauigkeit und Nachvollziehbarkeit sind unverzichtbar. Die Abrechnung ist komplex: gestaffelte Tarife, Mengenrabatte, Mehrwertdienste.

3PL-Dienstleister für Lebensmittel und Getränke (temperaturgeführte Lagerung)

Die Kühlkettenlogistik ist ein Spezialgebiet. 3PL-Anbieter für Lebensmittel übernehmen folgende Aufgaben:

• Mehrere Temperaturzonen (Raumtemperatur, gekühlt, gefroren).
• Verfolgung von Mindesthaltbarkeits- und Verfallsdaten (Einhaltung des FEFO-Prinzips ist vorgeschrieben, nicht optional).
• Zertifizierung nach den BRC Global Standards und HACCP-Dokumentation.
• Schnelle Rückruffähigkeit (die Aufsichtsbehörden erwarten, dass Produktrückrufe innerhalb von Minuten und nicht erst nach Stunden erfolgen).
• Rückverfolgbarkeitsdaten vom Wareneingang bis zum Versand.

Ein speziell für Lebensmittel entwickeltes WMS muss FEFO automatisch abwickeln, Chargen- und Losdaten erfassen und eine für Audits geeignete Rückrufdokumentation erstellen. Ältere Systeme erfordern eine manuelle FEFO-Verwaltung, die unter Druck versagt. Die Campeys aus Selby Nach der Einführung der Echtzeit-Verfolgung durch das WMS konnten Produktrückrufe in weniger als fünf Minuten abgewickelt werden – das ist der Unterschied zwischen einem speziell für diese Branche entwickelten System und einem nachgerüsteten System.

3PL-Anbieter im Pharma- und Gesundheitswesen

In der Pharma- und Gesundheitsbranche gelten die strengsten Compliance-Anforderungen:

• Track-and-Trace für jede Einheit (Serialisierung der Lieferkette).
• Überwachung und Dokumentation der Kühlkettenintegrität.
• Rückrufbereitschaft (Standards der FDA, MHRA und EMA).
• Trennung von zurückgerufenen Beständen und Quarantänemanagement.
• Vollständiger Prüfpfad für jede Bewegung.

Ein WMS für die Pharmabranche ist kein „Nice-to-have“, sondern eine gesetzliche Vorschrift. Das System muss alles protokollieren, automatisch Compliance-Berichte erstellen und nicht konforme Vorgänge verhindern (z. B. die Entnahme eines abgelaufenen Artikels).

Verderbliche Waren und temperatursensitive Auftragsabwicklung

Neben Lebensmitteln gehören auch Kosmetika, Nahrungsergänzungsmittel und Chemikalien zu den verderblichen Waren. Für diese gelten folgende Anforderungen:

• Temperaturüberwachung während der Lagerung und des Transports.
• Verwaltungsfunktion für die Haltbarkeitsdauer (Produkte, deren Haltbarkeitsdatum bald abläuft, werden gekennzeichnet oder automatisch aus Bestellungen ausgeschlossen).
• Chargentrennung (Einige Chargen werden bis zum Vorliegen der Testergebnisse unter Quarantäne gestellt).
• Protokollierung der Umgebungsbedingungen (Luftfeuchtigkeit, Temperatur, Lichteinwirkung).

Das WMS muss mit IoT-Sensoren vernetzt sein und Kommissionierungen oder Aufträge zurückweisen, wenn die Bedingungen außerhalb der Spezifikationen liegen. Diese Automatisierung verhindert kostspielige Produktverluste und Verstöße gegen gesetzliche Vorschriften.

Automatisierte Lagerumgebungen

Roboterbasierte Kommissioniersysteme (Goods-to-Person, automatisierte Lager- und Entnahmesysteme, Karussellsysteme) erfordern eine enge Integration in das Lagerverwaltungssystem (WMS). Das System muss:

• Koordinieren Sie die Bewegungen der Roboter und die Zuweisung von Aufgaben.
• Behandlung von Störungen und Ausnahmen (Roboterblockaden, falsche Platzierung von Artikeln).
• Sorgen Sie für eine Echtzeit-Synchronisation zwischen dem physischen Bestand und dem Systembestand.
• Anpassung an Durchsatzschwankungen (Skalierung bei Spitzen- und Nebenzeiten).

Automatisierte Abläufe sind kapitalintensiv, daher wirkt sich die Optimierung des WMS direkt auf die Kapitalrendite (ROI) aus. Ein System, das die Auslastung der Roboter um nur 5% verbessert, kann den Jahresgewinn um mehr als 100.000 £ steigern.

So wählen Sie eine 3PL-Software aus: Ein Entscheidungsrahmen

Bei so vielen Optionen auf dem Markt – wie soll man diese bewerten und eine Auswahl treffen? Hier ist ein strukturierter Ansatz.

Schritt 1: Analysieren Sie Ihre aktuellen Schwachstellen

Die beste Software löst Ihre größten Probleme. Bevor Sie sich die Funktionen ansehen, sollten Sie die betrieblichen Probleme auflisten:

• Kostet die manuelle Rechnungsstellung zu viel Zeit? (Die Automatisierung der Rechnungsstellung ist unerlässlich.)
• Sind Bestandsaufnahmen langwierig und ungenau? (Eine Echtzeit-Verfolgung ist entscheidend.)
• Fragen Kunden ständig nach Informationen zur Lagerverfügbarkeit? (Ein Selbstbedienungsportal ist unverzichtbar.)
• Dauert die Einbindung neuer Kunden mehrere Wochen? (Die Geschwindigkeit der Konfiguration ist entscheidend.)
• Entgehen Ihnen Einnahmen durch versäumte abrechnungsfähige Ereignisse? (Ein Prüfpfad und eine Abrechnungs-Engine sind unerlässlich.)

Legen Sie Ihre drei größten Probleme fest. Software, die diese löst, ist einen höheren Preis wert. Software, die dies nicht tut, rechtfertigt die Migrationskosten nicht.

Schritt 2: Legen Sie Ihre unverhandelbaren Punkte fest

Nennen Sie anhand Ihrer Branche (E-Commerce, Lebensmittel, Pharma, Vertrieb) die zwingenden Anforderungen:

• Unterstützung mehrerer Clients: Kann das System die Bestände und die Rechnungsstellung für mehrere Kunden voneinander trennen?
• Integrations-Ökosystem: Lässt es sich mit den von Ihnen genutzten E-Commerce-Plattformen, Versanddienstleistern und ERP-Systemen integrieren?
• Compliance-Anforderungen: Wenn Sie in der Lebensmittel- oder Pharmabranche tätig sind: Erfüllt Ihre Lösung die BRC-, HACCP- oder FDA-Standards? Wenn Sie automatisiert arbeiten: Koordiniert sie den Einsatz Ihrer Roboter?
• Skalierbarkeit: Wächst es mit Ihnen mit? Kann es das Zehnfache Ihres derzeitigen Volumens bewältigen, ohne dass architektonische Änderungen erforderlich sind?
• Bereitstellungsmodell: Benötigen Sie eine cloudnative Lösung (ohne Verwaltung von Servern) oder kommen auch On-Premise-Lösungen in Frage?
• Vertragsbedingungen: Monatliche Verlängerung oder mehrjährige Bindung? Das wirkt sich auf die Flexibilität aus.

Nicht verhandelbare Punkte sind Ausschlusskriterien. Ein Anbieter, der einen dieser Punkte nicht erfüllen kann, scheidet aus – unabhängig vom Preis oder anderen Merkmalen.

Schritt 3: Bewertung der Implementierungsgeschwindigkeit und des Supports

Selbst die beste Software der Welt ist wertlos, wenn es neun Monate dauert, bis sie in Betrieb genommen werden kann. Bewerten Sie:

• Zeitpläne für die Inbetriebnahme: Ist es möglich, bei einer Implementierung an einem Standort innerhalb von 6–8 Wochen den Betrieb aufzunehmen? Und bei mehreren Lagern innerhalb von 12 Wochen?
• Datenmigration: Gibt es dort Tools, mit denen Sie Ihre bestehenden Bestands- und Kundendaten importieren können, oder muss dies manuell erfolgen?
• Schulung und Einarbeitung: Bieten sie eine strukturierte Einarbeitung an, oder muss man sich selbst zurechtfinden?
• Reaktionszeiten des Supports: Wie lautet ihre SLA für kritische Probleme? (Weniger als 2 Minuten sind der Branchenstandard für kritische Probleme.)
• Engagierter Support: Wird Ihnen ein bestimmter Ansprechpartner für den Support zugewiesen, oder werden Sie in eine Warteschlange eingereiht?

Eine schnelle Implementierung ist ein Wettbewerbsvorteil. Ein Anbieter, der das System bereits nach 8 statt nach 16 Wochen in Betrieb nehmen kann, erspart Ihnen monatelange Betriebskosten für zwei parallele Systeme sowie Überstunden Ihrer Mitarbeiter.

Schritt 4: Führen Sie einen Proof-of-Concept oder einen Testlauf durch

Bevor Sie sich festlegen, sollten Sie einen Testlauf mit echten oder realistischen Daten verlangen. Hier zeigt sich, inwieweit die Versprechen des Anbieters der Realität entsprechen. Achten Sie während des Testlaufs besonders auf folgende Punkte:

• Können Sie Ihre Abrechnungsregeln ohne individuelle Programmierung konfigurieren?
• Funktionieren die wichtigsten Integrationen (Ihre drei wichtigsten E-Commerce-Plattformen, Ihr ERP-System, Ihr Versanddienstleister) tatsächlich oder sind sie noch nicht ausgereift?
• Wie benutzerfreundlich ist das Kundenportal? Würden Ihre Kunden damit zufrieden sein?
• Wenn etwas kaputt geht oder nicht wie beschrieben funktioniert, wie schnell reagiert der Support dann?

Eine zweiwöchige Testphase ist so viel wert wie ein Monat Verkaufsgespräche. Das ist der Unterschied zwischen theoretischer Eignung und nachgewiesener Eignung.

Leitfaden zur Preisgestaltung bei 3PL-Software: Was Sie je nach Unternehmensgröße erwarten können

Die Preise variieren je nach Anbieter, Umfang und Funktionen erheblich. So sieht der Markt im Jahr 2026 aus.

Kleine 3PL-Unternehmen (1–5 Mitarbeiter, 5–20 Mio. £ Jahresumsatz)

Die Kosten für eine 3PL-Software der Einstiegsklasse beginnen in der Regel bei 250 bis 600 £ pro Monat, wobei zusätzliche Gebühren für Integrationen, Nutzer oder Kunden anfallen. Rechnen Sie mit:

• Kosten der Basisplattform: 300–500 £ pro Monat für ein in der Cloud gehostetes Multi-Client-WMS mit grundlegenden Abrechnungsfunktionen.
• Integrationskosten: 0–200 £ pro Monat, je nachdem, ob Sie Integrationen mit Drittanbietern oder EDI benötigen.
• Supportkosten: In der Regel in der Grundgebühr enthalten.
• Typische Gesamtsumme: 300–700 £ pro Monat.

In dieser Größenordnung arbeiten Sie oft mit schlanken Strukturen. Sie legen mehr Wert auf Einfachheit und schnelle Bereitstellung als auf Unternehmensfunktionen. Die Preise für Clarus WMS beginnen bei 1.000 £ pro Monat bei monatlich verlängerbaren Verträgen., das ein zentrales Multi-Client-WMS, eine automatisierte Abrechnung und ein Kundenportal umfasst – ohne versteckte Gebühren pro Kunde oder Modul-Upgrades.

Mittelgroße 3PL-Unternehmen (5–20 Mitarbeiter, 20–100 Mio. £ Jahresumsatz)

3PL-Anbieter im Mittelstand betreiben mehrere Lager, betreuen Dutzende von Kunden und benötigen fortschrittliche Automatisierungslösungen. Die Preise liegen in der Regel zwischen 600 und 2.000 £ pro Monat, je nach Komplexität:

• Kosten der Basisplattform: 600–1.500 £ pro Monat für ein WMS mit mehreren Lagern, erweiterten Abrechnungsfunktionen, einem Kundenportal und Integrationen.
• Gebühren pro Kunde oder pro Nutzer: Manche Anbieter berechnen pro zusätzlichem Kunden 50 bis 200 £ pro Monat (das summiert sich schnell).
• Implementierung und Migration: Rechnen Sie mit Einrichtungskosten in Höhe von 5.000 bis 20.000 Pfund, wenn Sie von einem Altsystem migrieren.
• Typischer Gesamtbetrag (laufend): 1.000–2.500 £ pro Monat, abhängig von der Anzahl der Kunden und der Komplexität der Integration.

In dieser Größenordnung ist Flexibilität gefragt. Ihre Kunden haben vielfältige Anforderungen (unterschiedliche Abrechnungsmodelle, unterschiedliche Integrationsanforderungen, unterschiedliche Compliance-Vorgaben). Das System muss sich ohne individuelle Anpassungen anpassen können. Anbieter im Mittelstandssegment konkurrieren hinsichtlich der Funktionsvielfalt und der Implementierungsgeschwindigkeit.

3PL-Unternehmen (mehr als 20 Mitarbeiter, Jahresumsatz von über 100 Mio. £)

Große 3PL-Anbieter sind an mehreren Standorten tätig, betreuen Hunderte von Kunden und wickeln große Versandvolumina ab. Die Preise werden individuell festgelegt, liegen jedoch in der Regel zwischen 3.000 und 10.000+ Pfund pro Monat, wobei große Anbieter oft eine jährliche Vertragslaufzeit verlangen. Zu erwarten sind:

• Kosten der Basisplattform: 2.000–5.000+ £ pro Monat für eine unbegrenzte Anzahl von Lagern, eine unbegrenzte Anzahl von Kunden und erweiterte Funktionen (API-Zugriff, benutzerdefinierte Arbeitsabläufe, Bedarfsplanung).
• Umsetzung: 50.000 bis 200.000+ Pfund für die Einführung an mehreren Standorten, die Datenmigration und maßgeschneiderte Integrationen.
• Laufende Unterstützung: Ein engagiertes Support-Team, SLA-Garantien, maßgeschneiderte Entwicklung (falls erforderlich).
• Vertragsbedingungen: In der Regel 2- bis 3-jährige Vertragslaufzeiten mit Preisindexierungsklauseln.
• Gesamtbetriebskosten (im ersten Jahr): 100.000–500.000+ Pfund.

Unternehmenssoftware wird aufgrund ihrer Funktionen, des Supports und der Stabilität des Anbieters verkauft. In dieser Größenordnung geht es um die Bewertung langfristiger Partnerschaften und nicht nur um den Kauf von Software. Die Wechselkosten sind hoch, daher muss der Anbieter beweisen, dass er mit Ihnen wachsen kann.

Was Sie beachten sollten: Versteckte Kosten und Fallstricke bei Stückpreisen

Viele Anbieter nennen einen Grundpreis, der zunächst attraktiv erscheint, bis man weitere Funktionen hinzufügt:

• Gebühren pro Kunde: Ein Anbieter bietet einen Preis von 499 £ pro Monat an, wobei für jeden weiteren Kunden 100 £ pro Monat hinzukommen. Bei 10 Kunden belaufen sich die Kosten somit auf 1.400 £ pro Monat.
• Gebühren pro Nutzer: In dem Angebot für die Plattform sind die Gebühren pro Nutzer (20–50 £ pro Nutzer und Monat) nicht enthalten. Bei 15 Lagermitarbeitern ergeben sich dadurch zusätzliche Kosten in Höhe von 300–750 £ pro Monat.
• Per-integration charges: Want Shopify integration? That’s an add-on. Want Amazon? Another add-on. Five integrations later, you’ve doubled the base cost.
• Umsetzungsgebühren: Quoted separately, often £10k–£50k depending on complexity.
• Annual contracts with price escalation: Year 1 is £10,000/year, but Year 2 includes a 10% increase. Locked in.

When comparing vendors, ask for a three-year total cost of ownership (TCO) including all fees, not just the headline monthly price. A vendor charging £1,500/month all-inclusive is often cheaper than one quoting £800/month with a dozen add-ons.

Cloud-Native Deployment, Scalability, and Integrations

Architecture matters because it determines how the software performs under load and how expensive it is to maintain.

Cloud-Native vs. On-Premise vs. Hybrid

Cloud-native (serverless): The vendor manages all infrastructure. You provision the system, configure it, and it scales automatically. No server maintenance, no version upgrades, no downtime during patches. This is table stakes for modern 3PL-Software. Cost is predictable and fixed. Deployment is fast (days, not months).

On-premise: You install software on your own servers. You manage patches, upgrades, and scaling. This gives you full control but adds operational burden. Upgrades can take weeks or months to plan and execute. Costs are unpredictable (hardware, infrastructure, support). Most 3PLs are moving away from on-premise due to the overhead.

Hybrid: Some systems allow on-premise or cloud deployment. This is often the worst of both worlds—the vendor doesn’t optimise for cloud scalability, and you still have infrastructure burden.

For 3PL software, cloud-native is the right choice. It removes operational burden from your team and means the vendor is incentivised to keep the platform performant and secure.

Scalability: From Single Warehouse to Multi-Site Networks

A good 3PL system should scale without architectural changes. This means:

• Single to multiple warehouses: You start with one location. As you grow, you add locations in the same environment, not a separate system.
• Stock synchronisation across sites: Clients need visibility of inventory across all their warehouses. The system should consolidate that view in real time.
• Distributed picking: Orders can be routed to the nearest warehouse for fastest fulfilment. The system should optimise this automatically.
• Volume scaling: From 1,000 picks per day to 100,000. The system should handle throughput increases without performance degradation.

This is why cloud-native architecture matters. Legacy on-premise systems hit performance ceilings and require expensive upgrades. Cloud systems scale elastically.

Integration Breadth and Depth

A system is only as powerful as its integrations. Look for:

• Pre-built ecommerce integrations: Shopify, Amazon, eBay, Etsy, TikTok Shop, WooCommerce, BigCommerce, Magento (200+ standard integrations).
• Carrier integrations: All major UK and international carriers (DHL, UPS, Royal Mail, Parcelforce, DPD, Evri, TNT, FedEx).
• ERP and accounting integrations: Sage 200, Dynamics, SAP, QuickBooks, Brightpearl, Zoho.
• API-first design: For custom integrations, the system should expose a REST API, support EDI, and ideally an MCP server so AI tools can query live data.
• Sync frequency: Near real-time (minutes) or batch (hourly)? Real-time is better but not always necessary.

Broad integration support is a competitive moat. The vendor that integrates with your entire tech stack is hard to replace.

Multi-Client Handling, Billing Isolation, and Invoicing

The core value of 3PL software is enabling you to serve multiple clients from a single warehouse without operational or financial entanglement. Here’s how the best systems handle this.

Stock Isolation and Client Segregation

Each client’s inventory must be isolated at every step. This means:

• Receiving: Goods are tagged with the client identifier. The system prevents mixing stock from different clients in the same location.
• Picking: Pickers see orders for one client at a time. They can’t accidentally pick from a different client’s stock.
• Berichterstattung: Each client sees only their own stock, orders, and activity. They can’t see data from other clients.
• Billing: Every transaction is attributed to the correct client. No cross-billing.

Purpose-built systems enforce this at the database level. Retrofitted systems rely on procedure, which is fragile and error-prone.

Client-Specific Billing Rules

Your clients have different contracts. You need to support:

• Storage billing: Per unit, per pallet, per m³, tiered by duration.
• Activity billing: Per pick, per pack, per despatch, per return.
• Value-added services: Kitting, labelling, customisation, returns processing (charged separately).
• Minimum charges and overages: Client A has a minimum 500 units per month; beyond that, they’re charged per unit.
• Volume discounts: After 10,000 picks, price drops from £0.50 to £0.40 per pick.
• Client-specific SKU pricing: Client A pays £0.50 per unit to store hazmat; Client B pays normal rate.

The best systems allow you to define these rules in a UI without custom code. Flexibility here is how you win contracts prospects can’t move from competitors.

Automated Invoicing and Billing Accuracy

Manual invoicing is the biggest operational drag in 3PL. Automated invoicing means:

• Event capture: Every transaction is logged as it happens (not estimated or counted at month-end).
• Automatic calculation: Billing is calculated from the transaction log, applying client-specific rules. No manual spreadsheet.
• On-time generation: Invoices are ready on day 1 of the next cycle, not day 25.
• Prüfpfad: Each invoice is backed by detailed transactions. Disputes are resolved by showing the client the underlying data.
• Multi-currency and multi-language: If you serve international clients, invoices should support their currency and language.

The shift from 4-hour invoicing to 20 minutes isn’t just time savings—it’s a shift from reactive (fixing invoicing errors) to proactive (eliminating errors).

Best 3PL Software by Use Case: Distribution, Ecommerce, Food, Pharma, and Automated

There’s no single “best” 3PL software. The right choice depends on your specific domain and operational needs. Here’s a breakdown.

Distribution-Based 3PLs

Distribution 3PLs typically manage higher SKU counts, larger orders, and mixed ecommerce and B2B volume. Look for systems with:

• Advanced picking algorithms: Wave picking, batch picking, and route optimisation to reduce picking time.
• Quality control workflows: Multi-station packing with checkpoints to catch errors before despatch.
• EDI and ERP integration: Orders come from multiple channels (ecommerce, EDI, portal); the system must consolidate them.
• Complex billing: Per-pallet, per-SKU, volume-based, minimum charges—all in one contract.

For distribution 3PLs, accuracy and speed determine profitability. A system that reduces picking time by 30% and eliminates errors directly impacts margin.

Ecommerce 3PLs and Fulfilment Centers

Ecommerce 3PLs prioritise speed, accuracy, and integration with ecommerce platforms. Look for:

• Ecommerce integration depth: Shopify, Amazon, WooCommerce, eBay. Orders sync in real time. Inventory is visible to clients in their sales channels.
• High-speed picking: Batch picking, Zonenkommissionierung, and wave picking optimised for high throughput.
• Bearbeitung von Rücksendungen: Automated return label generation, inspection, and restocking workflows.
• Multi-warehouse distribution: Orders are routed to the nearest warehouse for fastest delivery.
• Low setup costs and fast onboarding: Ecommerce sellers switch fulfilment providers frequently; speed and low switching costs matter.

Ecommerce 3PLs live on volume and customer satisfaction. A system that onboards a new seller in a week instead of a month directly impacts revenue.

3PL-Dienstleister für Lebensmittel und Getränke (temperaturgeführte Lagerung)

Food 3PLs operate under strict regulatory and operational constraints. Look for systems with:

• FEFO (first-expiry-first-out) automation: Best-before and expiry dates are tracked automatically. Pickers can’t accidentally pick near-expiry stock.
• BRC Global Standards compliance: The system generates audit-ready documentation for BRC audits. Traceability is built in, not bolt-on.
• Recall readiness: Full batch and lot tracking. A product recall can be executed in minutes, not hours.
• Temperature zone management: Ambient, chilled, and frozen zones are physically separated and the system enforces segregation.
• Hazmat and allergen tracking: Cross-contamination is prevented at the system level.

For food 3PLs, compliance isn’t optional, it’s existential. A system that ensures compliance automatically and generates audit trails reduces regulatory risk and speeds audits.

3PL-Anbieter im Pharma- und Gesundheitswesen

Pharma 3PLs operate under the most stringent regulations. Look for systems with:

• Serialisation and track-and-trace: Every unit is tracked by serial number from receipt to despatch.
• Cold-chain integrity: Temperature logging and documentation for every step. Deviations trigger alerts.
• Quarantine and segregation: Suspect units are automatically held. Release requires approval.
• FDA/MHRA/EMA audit readiness: Full transaction history, batch traceability, exception handling—all documented.
• Expiry and recall management: Expired stock is automatically flagged and removed from circulation.

For pharma, the WMS is a regulatory tool, not just an efficiency tool. The system must prevent non-compliant operations at the software level.

Perishable Goods and Specialized Fulfilment

Perishables (cosmetics, supplements, specialty foods) require shelf-life management without the full regulatory burden of pharma. Look for:

• Shelf-life tracking: Products nearing expiry are flagged and segregated.
• Environmental condition logging: Temperature, humidity, and light exposure are tracked and logged.
• Batch segregation: Products awaiting test results or in quarantine are separated from available stock.
• Quality hold workflows: Products can be placed on hold pending inspection or approval.

The goal is to prevent stock loss through expiry or condition degradation. Automated shelf-life management directly improves profitability.

Automated Warehouse Operations

If you run robotic systems (goods-to-person, ASRS, carousels), your WMS must orchestrate them seamlessly. Look for:

• Robot integration: The WMS controls robot task assignment and movement.
• Exception handling: If a robot fails, the system reassigns tasks and logs the exception.
• Echtzeit-Synchronisation: System inventory matches physical robot positions in real time.
• Throughput optimisation: The system sequences picks to minimise robot idle time and travel distance.

Automated environments are capital-intensive. WMS optimisation directly impacts ROI. A 5% improvement in robot utilisation can add £100k+ to annual profit.

Key 3PL Software Features: Smart Stock Rotation, Labour Management, and Client Portals

Beyond the basics, here are the operational features that separate good systems from great ones.

Smart Stock Rotation and FEFO/FIFO Logic

Inventory rotation, which unit gets picked first, determines profitability in perishable industries and risk in manufacturing. Smart systems:

• Enforce FEFO automatically: Pickers pick the unit with the earliest expiry date without checking dates manually.
• Support multiple rotation rules: FEFO for food, FIFO for manufacturing, LIFO for commodities. Configurable by client or by SKU.
• Flag exceptions: If FEFO can’t be enforced (e.g. no stock of the next expiry unit), the system alerts and holds the order.
• Prevent waste: Near-expiry stock is highlighted for priority picking or clearance.

Labour Management and Productivity Tracking

Labour is the largest variable cost. A good WMS tracks and optimises labour:

• Aufgabenzuweisung: Pickers are assigned tasks based on their location and efficiency. Travel distance is minimised.
• Productivity metrics: Picks per hour, packs per hour, despatch time per order. Real-time dashboards show team performance.
• Bottleneck identification: If packing is slow, the system shows why. Is it order complexity? Are there quality hold-ups?
• Shift scheduling recommendations: Based on historical volume patterns, the system recommends staffing levels for tomorrow or next week.

Client Portal: Real-Time Visibility and Self-Service

A self-service client portal is a game-changer. It should offer:

• Echtzeit-Bestandsübersicht: Clients log in and see their stock by location, status, and age (oldest stock highlighted).
• Order status tracking: From submission to despatch. Clients can see if an order is picking, packing, or ready for shipment.
• Shipment tracking: Integrated with carrier tracking so clients see real-time delivery status.
• Billing summaries: Month-to-date activity, pending charges, and invoice history. No surprises at invoicing.
• SLA reporting: On-time receipt rate, picking accuracy, average processing time. Transparency builds trust.
• White-labelling: Portal looks like your brand, not the vendor’s.
• Mobile-first design: Clients access it from their phone, not just a desktop dashboard.

A portal that works reduces support burden and improves client satisfaction. Clients who have visibility into their operations are less likely to churn.

Sprechen Sie mit einem Lagerfachmann

Wenn Sie gerade Ihre Optionen abwägen und sehen möchten, wie ein speziell entwickeltes WMS in der Praxis funktioniert, lohnt es sich, mit Clarus ins Gespräch zu kommen. Wir arbeiten mit 3PL-Anbietern und Distributoren in ganz Großbritannien zusammen, um Lagerverwaltungssoftware zu implementieren, die sich Ihren Arbeitsabläufen anpasst – und nicht umgekehrt.

Kontaktieren Sie unser Team um Ihre Anforderungen zu besprechen.