Blue Yonder WMS ist eine etablierte Supply-Chain-Plattform für Unternehmen. Sie wird von über 3.000 Großkunden aus den Bereichen Einzelhandel, Automobilindustrie und Logistik genutzt und bewährt sich besonders dort, wo Skalierbarkeit und Komplexität im Vordergrund stehen. Für die meisten Unternehmen, die ein WMS evaluieren, ist Blue Yonder jedoch keine Alternative zu Blue Yonder. Es ist die Alternative. Die Frage ist, ob die Kosten, der Zeitrahmen für die Implementierung und die Funktionsvielfalt zu Ihrem Betriebsablauf passen.
Dieser Leitfaden stellt die echte Alternative zu Blue Yonder vor. Speziell entwickelt Lagerverwaltungssysteme eine schnellere Umsetzung, eine transparente Preisgestaltung und einen auf die jeweiligen Anforderungen zugeschnittenen Funktionsumfang bieten 3PL-Anbieter, Großhändler und Vertriebsunternehmen anstelle von multinationalen Unternehmen.
| Plattform | Am besten für | 3PL-Multi-Client | Umsetzung | Anwendungsbereich der KI |
|---|---|---|---|---|
| Clarus WMS | 3PL-Anbieter, Distributoren, Lebensmittel- und Getränkebranche, Fertigungsindustrie | Trennung von nativen Clients | ~12 Wochen | Bodenbelag und Nutzschicht |
| Blue Yonder WMS | Großunternehmen, hoher Automatisierungsgrad, globale Netzwerke | Nachträgliche Unterstützung | Nicht veröffentlicht (Bereitstellung über professionelle Dienstleistungen) | Betrieb vor Ort (Auftragsabwicklung, Personal) |
| Körber WMS | Tier-1-Hersteller, große 3PL-Anbieter, Unternehmensgröße | Unterstützung mehrerer Lager | Nicht veröffentlicht | Schwerpunkt auf eingebetteter Automatisierung, begrenzte autonome Ausführung |
| Snapfulfil | E-Commerce, Einzelhandel, kleinere 3PL-Anbieter (Tradition) | Teilweise Unterstützung | Nicht veröffentlicht | Keine aktive KI; ausschließlich Analysen und Berichte |
Clarus WMS: speziell für 3PL- und Distributorenbetriebe entwickelt
Clarus ist ein cloud-natives WMS, das von Grund auf für Betriebsabläufe konzipiert wurde, bei denen der Kunde selbst nicht der Lagerbetreiber ist. Der 3PL, der Distributor oder der Hersteller verwaltet den Betrieb.
Was es macht. Clarus-Griffe Trennung von Beständen mehrerer Kunden, eine automatisierte Rechnungsstellung, die jeden Lagervorgang in Echtzeit erfasst (Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Verpackung, Versand, Retouren, Mehrwertdienste), Workflows für den mobilen Scanvorgang, FIFO-/FEFO-/LIFO-Rotation, Verwaltung von Verfallsdaten, Rückrufe, Docking, Cross-Docking sowie Integrationen mit über 70 Spediteuren, über 200 E-Commerce-Plattformen und ERP-Systemen, darunter Sage 200, Dynamik, und QuickBooks. Das System ist API-orientiert und wird von einer einzigen Umgebung aus über mehrere Lagerstandorte hinweg betrieben.
Wo es perfekt passt. Jeder 3PL-Anbieter oder Distributor mit mehr als 10 Lagerbenutzern, einem Umsatz von 5 Mio. bis 500 Mio. Pfund und Kunden, die sich hinsichtlich SLA, Preisstruktur oder Integrationsanforderungen unterscheiden. Unternehmen der Lebensmittel- und Getränkebranche, die FEFO- und Mindesthaltbarkeitsdaten-Kontrollen verwalten. Großhandelsunternehmen, die Bestände an mehreren Standorten sowie Kundenportale verwalten. Hersteller mit Anforderungen an die Chargen-/Losverfolgung.
Wo es nicht gut passt. Reine B2C-Paketabwicklung für Einzelkunden (zu hoher Aufwand). Sehr kleine Betriebe mit weniger als 10 Nutzern. Automatisierte Großlager mit hohem Durchsatz, in denen die Steuerung von Robotersystemen die Hauptfunktion darstellt. Betriebe, die bereits über ein funktionierendes WMS verfügen und lediglich ein Retourenmodul oder ein Yard-Management-System benötigen. Clarus verfügt nicht über diese Module und wird sie auch nicht auf Bestellung entwickeln.
Wichtigste Merkmale. Kunden-Selbstbedienungsportal (White-Label-fähig). Intelligente Wave-Kommissionierung (angeblich 50%-Reduzierung der Laufzeiten). Echtzeit-Scanüberprüfung (angebetene Genauigkeit von 99,91 TP3T). Gezielte Einlagerung und Nachschub. Rampenplanung. Zolllager- und Gefahrgut. Kitting-Workflows. HHD-Workflow-Builder (Handheld-Gerät). Automatisierungen und Auslöser für Engpässe. KI-Lagerassistent das Betriebsdaten auswertet und Erkenntnisse liefert. Vollständiger Prüfpfad.
Belegbeispiele. Lagerraum in der St. John’s Hall, ein 3PL-Anbieter, hat seine Rechnungsstellungszeit um 90% verkürzt. Die vier Tage dauernde Neueingabe am Monatsende entfällt nun. JODA Fracht, ein 3PL-Anbieter für die Lebensmittellogistik, erreichte eine Bestandsgenauigkeit von 99% und verkürzte die Inventurzeit von mehreren Wochen auf einen einzigen Tag. KATEM Logistik Nach der Umstellung konnten sie ihr monatliches Kommissioniervolumen um das Zehnfache steigern. Die Campeys aus Selby, ein Anbieter von Lebensmitteln und Getränken, schaffte es, Produktrückrufe in weniger als fünf Minuten durchzuführen und sicherte sich BRC-Zertifizierung nach Standard Double-A. Das sind echte Kunden mit nachgewiesenen Ergebnissen, keine erfundenen Fallstudien.
Preise. Die Preise beginnen bei 1.000 £ pro Monat für den „Core“-Tarif, 1.500 £ für den „Scale“-Tarif und 2.000 £ für den „Enterprise“-Tarif. Die endgültigen Angebote beinhalten gestaffelte Benutzerlizenzen sowie eine einmalige Einrichtungsgebühr, deren Höhe sich nach Ihrem Betriebsumfang richtet. Die Einstiegspreise finden Sie auf der Preisseite anstatt hinter einem Anruf.
Blue Yonder WMS: Koordinierung der Lieferkette in Unternehmen
Blue Yonder positioniert sich als “das KI-Unternehmen für die Lieferkette”. Die Plattform ist in ihrem Aufgabenbereich wirklich leistungsstark: Sie koordiniert Arbeitskräfte, automatisiert Aufgaben, verwaltet Retouren, steuert Lagerplätze und integriert verschiedene Automatisierungsanbieter (Roboter, Förderbänder, Sortieranlagen) in eine zentrale Leitstelle.
Was es macht. Blue Yonder WMS ist die Lagerabwicklungsschicht einer weitaus umfangreicheren Suite, die Supply-Chain-Planung, Einzelhandelsplanung, Auftragsmanagement und Transportmanagement umfasst. Das WMS selbst deckt die Bereiche Betriebsmanagement, Personalanalysen, Ressourcenprognosen, KI-gesteuerte Aufgabenausführung, Robotikintegration, Lagerplatzmanagement, Retourenabwicklung und fortschrittliches Slotting ab. Das Unternehmen gibt an, weltweit über 3.000 Kunden zu haben, darunter Walgreens, Sainsbury’s und DHL.
Wo es perfekt passt. Großunternehmen mit Dutzenden von Distributionszentren in mehreren Ländern, bei denen die Kaufkraft den Anteil der Softwarekosten an den Gesamtinvestitionsausgaben senkt. Betriebe, in denen Robotik eine zentrale Rolle im Geschäftsmodell spielt und in denen sich die umfassende Integration von Bildverarbeitungssystemen (insbesondere im Yard-Management und bei der Lagerplatzzuweisung) trotz der komplexen Implementierung lohnt. Globale Lieferketten, in denen ein einheitliches Berichts- und Planungssystem über das gesamte Netzwerk hinweg erforderlich ist.
Wo es wahrscheinlich nicht gut passt. 3PL-Anbieter mit 1 bis 5 Lagerstandorten und einer vielfältigen Kundschaft. Regionale Großhändler oder Distributoren. Unternehmen, deren oberste Priorität darin besteht, nicht in Rechnung gestellte Leistungen auf der kaufmännischen Seite zu erfassen (ausgebliebene Abrechnungen, Sammelaufträge, Abrechnungsstreitigkeiten). Unternehmen, die WMS-Systeme mit einem Implementierungszeitrahmen von 12 Wochen evaluieren. Einkäufer, die sich an veröffentlichten Preisen orientieren; die Preise von Blue Yonder werden nicht veröffentlicht, und der Prozess zur Einholung eines Angebots kann Wochen dauern.
Kernkompetenzen. Blue Yonder WMS nutzt agentenbasierte KI, um Ressourcen kontinuierlich zuzuweisen und die Aufgabenkoordination im Lager zu optimieren. Es verfügt über fortschrittliche Slotting-Funktionen, die auf maschinellem Lernen basieren. Der Robotik-Hub integriert mehrere Automatisierungsanbieter. Die Retourenabwicklung umfasst Workflows für den Wareneingang und die Disposition. Das Yard-Management nutzt Computer Vision und maschinelles Lernen, um Frachtverluste zu reduzieren. Das Personalmanagement erfasst Leistung und Engagement. Das System unterstützt den Betrieb an mehreren Standorten und ermöglicht eine tiefe Integration mit Förderbändern, RFID-Systemen, TMS-Plattformen und ERP-Systemen über die von Blue Yonder als „Luminate Data Management Services“ bezeichneten Dienste.
Ein wichtiger Aspekt: Der Anwendungsbereich der KI. Die KI von Blue Yonder wird direkt im Lager eingesetzt. Sie weist Arbeitskräfte zu, optimiert Kommissionierwege und wendet die Einlagerungslogik an. Auf der kaufmännischen Ebene kommt sie jedoch nicht zum Einsatz. Versäumte Gebühren, Rechnungsstreitigkeiten, leistungsbezogene Abrechnung und die Bearbeitung von Sammelbestellungen erfolgen weiterhin manuell oder erfordern eine maßgeschneiderte Integration. Für viele 3PL-Anbieter ist diese zweite Ebene – die kaufmännische Abwicklung – der Bereich, in dem tatsächlich Margenverluste entstehen.
Preise. Keine Veröffentlichung. In der Regel erfolgt die Preisgestaltung individuell pro Bereitstellung auf Basis der Anzahl der Standorte, des Automatisierungsgrades, des Integrationsumfangs und des jährlichen Transaktionsvolumens. Blue Yonder veröffentlicht auch keine Zeitpläne für die Implementierung. Die Implementierung wird durch das Professional-Services-Team des Unternehmens oder einen zertifizierten Partner durchgeführt. Erfragen Sie daher sowohl die Lizenzkosten als auch die Servicekosten schriftlich, bevor Sie einen Vergleich anstellen.
Infios WMS (ehemals Körber): Fertigungs- und Logistiklösungen für Unternehmen
Infios, bekannt als Körber Supply Chain Software bis die Neugestaltung der Marke im Jahr 2025, ist ein etablierter Tier-1-Anbieter, der seit langem in den Bereichen Automobilindustrie, Fertigung und großen 3PL-Lieferketten tätig ist. Die Plattform ist für Betriebe konzipiert, in denen die Lagerautomatisierung (Förderbänder, Sortieranlagen, „Goods-to-Person“-Systeme) bereits in die Anlage selbst integriert ist.
Wo es gut passt. Tier-1-Zulieferer der Automobilindustrie, die JIT-Prozesse (Just-in-Time) verwalten. Große Hersteller mit komplexen Anforderungen an die Chargenkontrolle und Rückverfolgbarkeit. Unternehmen in der EU mit engen Beziehungen zu etablierten Systemintegratoren. Organisationen, die bereits vor Ort arbeiten und mit kapitalintensiven Infrastrukturmodellen vertraut sind.
Wo es nicht gut passt. Unternehmen, die auf die Cloud setzen. Kleinere 3PL-Anbieter, bei denen Flexibilität und Agilität wichtiger sind als die Breite des Angebots. Betriebe, die ein WMS eher als cloud-nativen SaaS-Dienst denn als On-Premise-System in Betracht ziehen. Käufer, bei denen die Geschwindigkeit der Implementierung eine geschäftliche Anforderung ist.
Snapfulfil: E-Commerce- und Einzelhandelsabwicklung für bestehende Systeme
Snapfulfil war das führende Cloud-WMS für den E-Commerce und kleinere 3PL-Anbieter, bevor sich der Schwerpunkt im Zuge der Konsolidierung auf das höhere Marktsegment verlagerte. Es ist nach wie vor bei Hunderten kleinerer Anbieter im Einsatz.
Wo es gut passt. E-Commerce-Händler, die ihre Auftragsabwicklung selbst verwalten. Kleine bis mittelgroße 3PL-Anbieter, die sich auf einen oder zwei Kunden konzentrieren. Unternehmen, die mit den derzeitigen Funktionen und der aktuellen Roadmap von Snapfulfil zufrieden sind.
Wo es nicht gut passt. 3PL-Anbieter mit mehreren Kunden und komplexer Abrechnung. Geschäftsbereiche, in denen aktive Entwicklung und Innovation in hohem Tempo gefragt sind. Einkäufer, die moderne, serverlose Cloud-Architekturen prüfen.
So wählen Sie ein WMS aus, wenn Sie Blue Yonder evaluieren
Frage 1: Was ist der Komplexitätsfaktor?
Wenn es um Automatisierung, Skalierbarkeit und die Koordination mehrerer Standorte geht, sind Blue Yonder oder Infios eine sinnvolle Option. Wenn es um Abrechnungsgenauigkeit und schnelle Amortisation geht, ist Clarus genau dafür gemacht.
Frage 2: Wie viel Zeit können Sie für die Umsetzung aufwenden?
Weder Blue Yonder noch Infios veröffentlichen einen Zeitplan für die Implementierung. Bitten Sie daher jeden Anbieter um einen schriftlichen Zeitplan sowie um zwei Referenzkunden in Ihrer Unternehmensgröße. Clarus strebt an, ein Standardprojekt innerhalb von 12 Wochen in Betrieb zu nehmen. Wenn Sie schneller an den Start gehen müssen, ist dies ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal.
Frage 3: Wie sieht Ihr Erlösmodell aus?
Wenn Sie Ihren Kunden pro Palette, pro Kommissionierung, pro Kilogramm, pro Tag oder pro Artikelnummer Abrechnungen stellen und in Ihrem Kundenstamm 3 bis 20 verschiedene Preisregeln gelten, muss das WMS für komplexe Abrechnungsprozesse ausgelegt sein. Clarus ist es. Blue Yonder ist es nicht.
Frage 4: Wie viele Mitarbeiter beschäftigen Sie und wie hoch ist Ihr IT-Budget?
Cloud-native, serverlose Systeme (Clarus) erfordern kein Betriebsteam. On-Premise- oder Hybridsysteme (Infios, Teile von Blue Yonder) erfordern Infrastruktur, Patching und Upgrade-Management. Diese Kosten sind zusätzlich zu berücksichtigen.
Frage 5: Benötigen Sie eine umfassende Funktionsvielfalt oder eine optimale Tiefe?
Blue Yonder bietet mehr Module (Retouren, Lagerplatzverwaltung, Temperaturkontrolle). Clarus punktet stärker bei der Abrechnung für mehrere Kunden, der Implementierungsgeschwindigkeit und der Automatisierung auf kommerzieller Ebene. Keines der beiden Systeme bietet alles. Sie sollten wissen, was Sie tatsächlich benötigen, und nicht, was später vielleicht schön wäre.
Sprechen Sie mit einem Lagerfachmann
Wenn Sie gerade Ihre Optionen abwägen und sehen möchten, wie ein speziell entwickeltes WMS in der Praxis funktioniert, lohnt es sich, mit Clarus ins Gespräch zu kommen. Wir arbeiten mit 3PL-Anbietern und Distributoren in ganz Großbritannien zusammen, um Lagerverwaltungssoftware zu implementieren, die sich Ihren Arbeitsabläufen anpasst – und nicht umgekehrt.
Kontaktieren Sie unser Team um Ihre Anforderungen zu besprechen.